Il tableau de bord

Marcel Moisson

Il tableau de bord

Guida pratica per la creazione di un sistema globale di controllo aziendale

Printed Edition

24.50

Pages: 160

ISBN: 9788820407032

Edition: 2a edizione 1983

Publisher code: 563.7

Availability: Esaurito

Nel corso della vita aziendale non sempre si possono prevenire le situazioni difficili e pericolose e tantomeno tenerle costantemente sotto controllo per attuare gli opportuni riassestamenti.

Uno strumento estremamente utile a questo scopo è il tableau de bord, un sistema largamente diffuso in Francia anche nelle piccole e medie aziende che offre dei veri e propri segnali di sicurezza che agiscono come campanelli d'allarme: come questi segnali scattano, occorre una presa di coscienza da parte della direzione, ai diversi livelli, e la conseguente azione per correre ai ripari.

E' utopistico pensare che il cammino di un'azienda possa essere sempre piano e scevro di pericoli: possono continuamente verificarsi delle situazioni che rischiano di compromettere la possibilità di raggiungere gli obbiettivi fissati e anche, talvolta, la sicurezza stessa dell'azienda. Occorre quindi individuare questi pericoli e inconvenienti al loro insorgere e agire di conseguenza, non appena si hanno le prime avvisaglie. Il tableau de bord è, a questo proposito - e da qui il suo successo -, uno strumento molto utile, in quanto consente di tenere continuamente sotto controllo le previsioni e i risultati effettivi, e conseguentemente i relativi scarti, di diversi elementi che condizionano la vita dell'azienda: gestione e struttura finanziaria, andamento delle scorte, sovradimensionamento delle attrezzature e degli impianti, sovraespansione commerciale, redditività, ecc.

Pregio del volume - che è frutto dell'ultradecennale esperienza dell'autore - è di presentare in una prima parte teorica, in forma chiara e piana, tutti gli elementi necessari per l'allestimento, la tenuta e l'impiego del tableau de bord; poi, per facilitare l'assimilazione dei concetti esposti e per rendere maggiormente comprensibili i dettagli del funzionamento del tableau de bord, nella seconda parte l'autore illustra un caso concreto di applicazione, tratto dalla realtà aziendale.

Un'opera essenziale, che si rivolge a tutti coloro che hanno responsabilità di controllo - a qualsiasi livello - in un'azienda. Una guida, infine, per introdurre nella propria impresa uno strumento di allarme che consenta di agire tempestivamente: il linguaggio chiaro, l'interessante esemplificazione pratica, l'elevato numero di tabelle rendono facile l'introduzione in qualsiasi azienda di questo utile e moderno strumento di controllo.


LA TEORIA
• Gli obiettivi del tableau de bord di sicurezza della direzione generale
• I principali incidenti che possono colpire un'impresa
• I dispositivi del tableau de bord di sicurezza
• Controllo degli elementi di base della gestione finanziaria, della struttura finanziaria e della tesoreria
• Il controllo degli elementi di base della gestione degli stock
* La raccolta delle informazioni
• Controllo degli elementi di sicurezza per quanto riguarda il sovradimensionamento
* Le conseguenze del sovradimensionamento
• Controllo degli elementi di base della sovraespansione
* I pericoli della sovraespansione
• Controllo degli elementi relativi alle insufficienze di redditività
• Insufficiente integrazione del personale nella vita economica e sociale dell'impresa
* Controllo delle cause
• Documenti e istruzioni riguardanti l'impiego del tableau de bord di sicurezza
L'APPLICAZIONE PRATICA DEL TABLEAU DE BORD
• Esempio di studio di attuazione e di utilizzazione del tableau de bord
• La raccolta delle informazioni necessarie per stabilire le previsioni di base
* Tavola di raccolta delle basi degli elementi presi sotto controllo
* Tavola di calcolo della basi degli elementi del controllo di sicurezza
• Fissazione delle basi previsionali
* Calcolo delle scorte medie necessarie
* Previsioni dei clienti debitori e dei crediti da fornitori
* Risultati previsionali
• Messa in opera degli elementi del tableau de bord
* Individuazione dei sintomi di: cattiva gestione finanziaria - di cattiva struttura finanziaria - cattiva tesoreria - eccesso di scorte - eccesso di attrezzature - espansione eccessiva - insufficienza di redditività - insufficiente integrazione del personale
• Utilizzazione del tableau de bord di sicurezza






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