Definire la dotazione ottimale di personale medico: l’esperienza dell’Ospedale di San Marino

Titolo Rivista MECOSAN
Autori/Curatori Francesca Masi
Anno di pubblicazione 2015 Fascicolo 2015/93
Lingua Italiano Numero pagine 16 P. 33-48 Dimensione file 1092 KB
DOI 10.3280/MESA2015-023003
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La crisi economico-finanziaria e la pressione crescente dei costi in sanita hanno portato all’esigenza di una gestione sempre piu orientata alla trasparenza e all’economicita anche nel sistema sanitario della piu piccola Repubblica del mondo. Questo lavoro si propone di definire un metodo di calcolo della dotazione medica ottimale necessaria a garantire l’erogazione dei servizi il piu possibile oggettivo, basato sul criterio del tempo impiegato per le varie attivita e rapportato ai volumi di prestazioni prodotte, ricavati dai dati del controllo di gestione. Pur coi limiti intrinseci propri dell’attivita sanitaria, difficile da standardizzare, lo strumento costruito, certo ulteriormente affinabile, dimostra che e possibile realizzare una misurazione obiettiva e offre lo spunto per estenderla a una valutazione qualitativa, correlando indicatori di performance e dotazione.;

Keywords:Debito orario, dotazione organica, carichi di lavoro medico, prestazioni ambulatoriali, dipartimento ospedaliero, pianificazione risorse umane

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  • Metodologie per la determinazione del fabbisogno di personale nel management della sanità: una revisione della letteratura internazionale Luca Pirrotta, Alessandra Da Ros, Paola Cantarelli, Nicola Bellé, in MECOSAN 126/2024 pp.123
    DOI: 10.3280/mesa2023-126oa17289

Francesca Masi, Definire la dotazione ottimale di personale medico: l’esperienza dell’Ospedale di San Marino in "MECOSAN" 93/2015, pp 33-48, DOI: 10.3280/MESA2015-023003