Le differenze tra Regioni negli anni dei modelli di allocazione delle risorse economiche per la Sanità

Journal title MECOSAN
Author/s Cesare Cislaghi, Emidio Di Virgilio, Giampaolo Grippa, Francesco Bevere
Publishing Year 2018 Issue 2017/104 Language Italian
Pages 19 P. 111-129 File size 24918 KB
DOI 10.3280/MESA2017-104007
DOI is like a bar code for intellectual property: to have more infomation click here

Below, you can see the article first page

If you want to buy this article in PDF format, you can do it, following the instructions to buy download credits

Article preview

FrancoAngeli is member of Publishers International Linking Association, Inc (PILA), a not-for-profit association which run the CrossRef service enabling links to and from online scholarly content.

The macro-analytical accounting analysis of the of the National Health Service’s public companies has the purpose to identify which sub-systems are homogeneous among the Regions and how these have evolved over the last decade. The data used are the official data of the LA detection model that every Health Service’s public companies send to the Ministries of Health and Economy. The totals of the LA cards must be match with the values shown in the model for the recognition of the EC income statement (Economic Account), reclassified by levels of assistance and production factors. the LA models, but we consider that the bias do not affect the possibility of influencing too much the models of allocations of economic resources destined for health in the twenty Italian regions. With the three two-year periods data (2007-2008, 2011-2012 and 2015-2016), have been elaborated time-space clusters which clearly show the aggregations between regions with similar allocative models and the major differences between the Northern and South. We have also highlighted both the different aggregations formed in the decade and the various allocation choices such as, for example, the reduction of hospital care costs and the growth of outsourced purchases. The graphs produced here provide a clear evidence of the characteristics of the allocative models of the different Regions in the two-year periods considered in the analysis.

Keywords: Analytical accounting, economic resources allocation models, Local health systems, healthcare standards, input factors.

  1. Caroppo M.S., Turati G. (2017). I sistemi sanitari regionali in Italia. Milano: Vita & Pensiero.
  2. Balduzzi R. (2005). Quanti sono i sistemi sanitari italiani? In: Balduzzi R. (a cura di). I sistemi sanitari regionali tra autonomie e coerenze di sistema. Milano: Giuffré.
  3. Bertin G. (2013). I sistemi sanitari regionali: una proposta di classificazione. In: Bertin G., Cipolla C. (a cura di). Verso differenti sistemi sanitari regionali. Venezia: Edizioni Ca’ Foscari.
  4. Boni S. (a cura di) (2007). I sistemi di governance dei servizi sanitari regionali. Quaderni Formez, 57.
  5. Caruso E. (2009). La sanità in Italia: contesto normative e flussi finanziari nel quadro della finanza regionale. In: Bosi P., Dirindin N. e Turati G. Decentramento fiscale, riorganizzazione interna e integrazione sociosanitaria. Milano: Vita e Pensiero.
  6. Geddes di Filicaia M. (2006). Le disuguaglianze nell’assistenza sanitaria. In: Osservatorio Italiano sulla salute globale (a cura di). A caro prezzo. Pisa: Edizioni ETS, pp. 22-35.
  7. OECD (2015). OECD Reviews of Health Care Quality: Italy 2014. Raising Standards. OECD Publishing.
  8. Pellegrini L. (2005). Profili e caratteri dei servizi sanitari regionali. In: Balduzzi R. (a cura di). I sistemi sanitari regionali tra autonomie e coerenze di sistema. Milano: Giuffré.
  9. Petretto A. (2009). Modelli economici di organizzazione sanitaria e finanziamento. Società italiana di economia pubblica. Working paper, 634.
  10. Ragioneria dello Stato (2017). Il monitoraggio della spesa sanitaria. Rapporto n. 4. Studi e pubblicazioni. Roma: Ministero dell’Economia e delle Finanze.
  11. Ward J. H. Jr. (1963). Hierarchical Grouping to Optimize an Objective Function. Journal of the American Statistical Association, 58: 236-244.
  12. Anessi Pessina E. (2007). L’evoluzione dei sistemi contabili pubblici: aspetti critici nella prospettiva aziendale. Milano: Egea.
  13. Albergo F., Pasdera A. (a cura di) (2017). Il controllo costi in un’azienda sanitaria. Dalla contabilità analitica ai costi standard. Milano: Guerini Next.
  14. Alesani D., Galli D. (2006). Gli indirizzi regionali per le rilevazioni economiche delle aziende sanitarie:finalità, contenuti e modelli di controllo.
  15. In: Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di). L’aziendalizzazione della sanita in Italia: Rapporto Oasi. Milano: Egea.
  16. Bertin G. (2012). Modelli di welfare e sistemi sanitari: quali omogeneità e specificità. Salute e Società, 1: 33-64. Bertin G. (2013). I sistemi sanitari regionali: una proposta di classificazione in Verso differenti sistemi sanitari regionali. Venezia: Edizioni Cà Foscari – Digital Publishing, pp. 25-51.
  17. Borgonovi E. (a cura di) (1990). Il controllo economico nelle aziende sanitarie. Milano: Egea.
  18. Cantù E. (a cura di) (2007). L’aziendalizzazione della sanità in Italia. Rapporto OASI 2006. Milano: Egea.
  19. Cantù E. (2015). Il bilancio delle aziende di servizi sanitari. Verso un nuovo modello contabile. Milano: Egea.
  20. Caroppo M.S., Turati G. (2007). I sistemi sanitari regionali in Italia: riflessioni in una prospettiva di lungo periodo, Milano: Vita e Pensiero.
  21. Casati G. (2000). Programmazione e Controllo di gestione nelle aziende sanitarie. Milano: McGraw-Hill.
  22. Cinquini L. (2008). Strumenti per l’analisi dei costi. Vol. I: Fondamenti di Cost Accounting. Torino: Giappichelli.
  23. Cislaghi C., Rizzo M.G., Giuliani F., Arena V. (2014). La struttura dei costi per livello di assistenza e per fattori produttivi nelle aziende sanitarie pubbliche. Mecosan, 89: 85-101.
  24. Del Gesso C. (2014). La visione sistemica dell’Azienda sanitaria pubblica. Tendenze evolutive dell’organizzazione, della gestione e della rilevazione nel sistema di tutela della salute: Tendenze evolutive dell’organizzazione, della gestione e della rilevazione nel sistema di tutela della salute. Milano: Franco-Angeli.
  25. Giovannelli L. (1996). Gli strumenti per programmare la gestione. In: Anselmi L. (a cura di). L’equilibrio economico nelle aziende sanitarie. Milano: Il Sole 24 Ore.
  26. In: FIASO (a cura di). Risultati dal Laboratorio FIASO Governo del Territorio. Il processo di budget e il suo impatto sul comportamento dei dirigenti territoriali. Milano: AboutPharma.
  27. Tasselli S. (2012). Il processo di budget come strumento di integrazione organizzativa e professionale.
  28. Scheggi M. (2009). Costi standard e livelli essenziali di assistenza, Istituto di Management sanitario, Firenze. -- Testo disponibile al sito: http://www.healthmanagement.it/CSLEA.pdf.
  29. Ricci P., De Luca A. (2003). La contabilità analitica per centri di costo nel sistema di bilancio dello Stato. Milano: FrancoAngeli.
  30. Reginato E., Nonnis C. (2012). L’evoluzione dell’accountability nel sistema sanitario italiano: quale ruolo per gli uffici del Controllo? Mecosan, 82: 93-111.
  31. Persiani N.(2011). Principi contabili e di controllo interno per le aziende sanitarie ed ospedaliere. Milano: FrancoAngeli.
  32. Miolo Vitali P. (a cura di) (2009), Strumenti per l’analisi dei costi, II. Torino: Giappichelli.
  33. Michelli A. (2000). Processo di aziendalizzazione e analisi dei costi nelle aziende ospedaliere. Padova: CEDAM.
  34. Macinati M.S. (2010). NPM reforms and the perception of budget by hospital clinicians: lessons from two case-studies. Financial Accountability & Management, 26(4): 422-442.
  35. Macinati M.S. (2008). Le aziende sanitarie pubbliche. Milano: FrancoAngeli.
  36. Longo F., Carbone C., Cosmi L. (2003). La Regione come capogruppo del SSR: modelli e strumenti a confronto in sei regioni. In: Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di). L’aziendalizzazione della sanita in Italia: Rapporto Oasi. Milano: Egea.
  37. Kerschener M. I., Rooney J. M. (1987). Utilizing cost accounting information for budgeting. Topics in Health Care Finance, 13: 1-9. Lecci F., Morelli M. (2011). Governo dei costi e cambiamento aziendale. La lunga strada verso l’integrazione. Mecosan, 80: 47-63.

Cesare Cislaghi, Emidio Di Virgilio, Giampaolo Grippa, Francesco Bevere, Le differenze tra Regioni negli anni dei modelli di allocazione delle risorse economiche per la Sanità in "MECOSAN" 104/2017, pp 111-129, DOI: 10.3280/MESA2017-104007