L'analisi e la valutazione delle mansioni
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Dati
pp. 532,   figg. 133,     3a edizione  1988   (Codice editore 460.24)

Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 64.50
Condizione: fuori catalogo
Disponibilità: Nulla
Codice ISBN: 9788820430337

Presentazione del volume

L'analisi e la valutazione delle mansioni rappresenta una delle basi di una moderna organizzazione aziendale, oggi di particolare attualità ove si voglia «umanizzare il lavoro», diminuendone la monotonia e i fattori alienanti e adeguandolo alle esigenze di salvaguardia della personalità del lavoratore e di sviluppo della sua professionalità

Per «mansione» (equivalente dell'inglese «job») si intende l'insieme di uno o più compiti di lavoro. Lo studio delle mansioni condiziona una buona parte dell'opera direzionale, sia per quanto concerne specificatamente la direzione del personale, sia per quanto riguarda più in generale l'organizzazione dei reparti e degli uffici.

E', infatti, possibile migliorare le condizioni di lavoro in un'impresa solo se si ha una precisa conoscenza dei compiti che debbono essere svolti, della loro ripartizione tra le diverse persone, delle modalità operative secondo le quali vengono eseguiti (macchine, attrezzi, materiali, strumenti, metodi impiegati, norme da osservare, decisioni da prendere), delle ragioni che li giustificano (motivi ed obiettivi delle operazioni svolte, legami fra operazioni e il lavoro, i compiti, la posizione), delle qualità richieste agli esecutori delle diverse mansioni (requisiti fisici, attitudinali, conoscenze, capacità, responsabilità, ecc.) e della loro rispondenza alle esigenze di salvaguardia della personalità fisica e psichica del lavoratore.

L'analisi e la valutazione delle mansioni rappresenta lo strumento che consente d'effettuare la rilevazione e valutazione del contenuto delle diverse mansioni, sino a pervenire per fasi successive alla determinazione di un sistema organizzativo ottimale. Esse implicano l'impiego, secondo un piano e adottando determinate procedure, di una serie di tecniche appositamente studiate, la cui utilizzazione è possibile anche nelle piccole imprese.

Infine, l'analisi e la valutazione delle mansioni ha un'importanza notevole nella determinazione delle retribuzioni dei dipendenti, in quanto permette di giungere a formare delle scale retributive più adeguate alle loro effettive prestazioni di quelle possibili con i sistemi tradizionali.

Indice

• La terminologia
• L'origine dell'analisi e della valutazione delle mansioni
• Il contributo dell'analisi delle mansioni alla direzione del personale e all'organizzazione
L'ANALISI DELLE MANSIONI
• Oggetto dell'analisi delle mansioni
• L'identificazione delle posizioni

• I metodi di rilevazione
• La descrizione dei compiti
• Le specificazioni
• Gli analisti delle mansioni
• Il piano di analisi delle mansioni
SISTEMI DI VALUTAZIONE
• I metodi di valutazione
• Il metodo della graduatoria
• Il metodo della classificazione
• Il metodo del punteggio
• Il metodo della comparazione per fattori
• Il periodo di autonomia
• La teoria dell'informazione
• La valutazione dei quadri e dei dirigenti
LA VALUTAZIONE DELLE MANSIONI SECONDO IL METODO DEL PUNTEGGIO
• Economia del lavoro e valutazione delle mansioni
• La scelta del manuale di valutazione
• L'impianto di valutazione delle mansioni
• Criteri ed esempi di definizione dei fattori e dei gradi
• La ponderazione dei fattori e dei gradi: l'impostazione empirica
• L'impostazione statistico-correlativa della ponderazione dei fattori e dei gradi
• La determinazione delle classi di valutazione
• Il processo di valutazione e classificazione delle mansioni
L'APPLICAZIONE A FINI RETRIBUTIVI E DI INQUADRAMENTO DEL PERSONALE
• Lo studio della struttura retributiva: la rilevazione della situazione retributiva interna
• Lo studio della struttura retributiva: la rilevazione della situazione retributiva esterna
• L'elaborazione della nuova struttura retributiva
• L'introduzione della nuova struttura retributiva
PROBLEMI SINDACALI E GIURIDICI CONNESSI ALL'APPLICAZIONE DELLA VALUTAZIONE DELLE MANSIONI
• Aspetti sindacali della valutazione delle mansioni
• L'ordinamento giuridico italiano e la valutazione delle mansioni
• Piano nazionale di valutazione delle mansioni, inquadramento, professionalità e perequazione retributiva dell'Isper