Project Management: dall'idea all'attuazione. Una guida pratica per il successo
Autori e curatori
Livello
Guide di autoformazione e autoaiuto. Testi per professional
Dati
pp. 120,   figg. 53,  6a ristampa 2019,    8a edizione  2009   (Codice editore 564.1)

Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 17.00
Disponibilità: Buona


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Codice ISBN: 9788856811650

In breve
Come utilizzare in ogni “progetto” (grande o piccolo) le tecniche per controllare costi, tempi e qualità. Un testo – corredato di numerosi esercizi, attività, liste di controllo e test di valutazione per verificare l’apprendimento e superare ostacoli e perplessità – ad uso di imprenditori, dirigenti, tecnici, professionisti, ricercatori, insegnanti, studenti.
Presentazione del volume

Come utilizzare in ogni "progetto" (grande o piccolo) le tecniche per controllare costi, tempi e qualità. Ad uso di imprenditori, dirigenti, tecnici, professionisti, ricercatori, insegnanti, studenti.

Ciascuno di noi è stato, è o sarà responsabile di un "progetto":

* come titolare di una piccola o media impresa (commerciale, industriale o di servizi);

* come tecnico, quadro intermedio o dirigente;

* come studente, come insegnante, come operatore sociale.

Perché allora - per conseguire gli obiettivi di qualità, di tempi e di costo fissati - non utilizzare le stesse tecniche del project management che usano gli ingegneri, i direttori dei lavori e gli imprenditori per gestire con successo i "grandi progetti"?

I principi sono gli stessi: in qualsiasi progetto, grande o piccolo. Questo libro è un'ottima guida per apprenderli con facilità e imparare ad applicarli nel proprio caso!

Il volume non presuppone nel lettore alcuna conoscenza precedente di argomenti tecnici o manageriali. Introduce gradualmente nella materia. E' corredato di numerosi esercizi, attività, liste di controllo e test di valutazione che consentono al lettore di verificare l'apprendimento e superare ostacoli e perplessità.

"Gestire con successo un progetto" è alla vostra portata. Non dovete far altro che leggere, far vostre e applicare le idee contenute nel libro.

Marion E. Haynes ha una vasta esperienza come docente, formatore, manager di risorse umane. Ha scritto diversi best seller, tra cui: Managing Performance: Stepping Up to Supervisor; Personal Time Management e Effective Meeting Skills. E' attualmente "Manager of Persioner Relations" della Shell Oil Company.

50 Minuti è un modo totalmente nuovo di apprendere: esercitandosi! E' una collana di volumi "facili" e di rapida lettura: ricchissimi di esercizi da completare, test e soluzioni, questionari e attività da eseguire.

Indice

Introduzione
1. Obiettivi del lettore
2. Che cos'è il project management?
3. Il ciclo di vita di un progetto
4. Parametri del progetto

Definizione del progetto
1. L'origine dei progetti
2. Prendere il via
3. Testate la vostra strategia preliminare
4. Verifica dei progressi

Programmazione del progetto
1. Programmare i tre parametri del progetto
2. Programmare la dimensione qualità
3. Programmare la dimensione tempo
4. Programmare la dimensione costo
5. Assegnare le responsabilità
6. Verifica dei progressi

Attuazione pratica del programma
1. Che cosa succede nella fase d'implementazione
2. Controllare il lavoro in corso
3. Fornire un feedback
4. Negoziare per materiali, forniture e servizi
5. Risolvere le divergenze
6. Verifica dei progressi
Completamento del progetto
1. Portare il progetto a una conclusione di successo
2. Verifica dei progressi
Sommario
1. Un modello per un project management di successo
Le nostre spedizioni verranno sospese dal 19 Dicembre al 6 Gennaio (inclusi).

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