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Il mercato immobiliare dei centri commerciali.

Stefano Bellintani

Il mercato immobiliare dei centri commerciali.

Asset, Property e Facility management nella Grande Distribuzione

La prima guida a tutte le problematiche di Asset, Property e Facility management nella Grande Distribuzione. Un testo per i professionisti del Real Estate, i manager delle grandi catene/insegne e, più in generale, della Grande Distribuzione, gli amministratori pubblici, e infine i progettisti.

Edizione a stampa

24,00

Pagine: 176

ISBN: 9788856832167

Edizione: 1a edizione 2010

Codice editore: 100.755

Disponibilità: Discreta

Pagine: 176

ISBN: 9788856829419

Edizione:1a edizione 2010

Codice editore: 100.755

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione:

Formato: PDF con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

I centri commerciali rappresentano ormai una realtà consolidata nel panorama economico, sociale e culturale del nostro paese. Molto è stato detto e scritto in proposito, concentrando soprattutto l'attenzione sui risvolti simbolici e sociologici, e molto si sa del loro sviluppo quantitativo, delle loro problematiche tecnologiche, di quelle indotte a livello urbanistico e sul commercio locale; molto meno, invece, si sa della loro dimensione immobiliare e gestionale.
Proprio questi sono gli argomenti di cui si occupa il libro, approfondendo le logiche riferibili agli ambiti dell'asset, del property e del facility management nel settore "retail":
- investimento immobiliare;
- sviluppo e valorizzazione immobiliare;
- valore di mercato e struttura locativa;
- outsourcing dei servizi;
- direzione/gestione.
Il testo si rivolge a tutti coloro che desiderano esplorare le dinamiche del comparto, ivi compresi gli amministratori pubblici, e in particolar modo ai professionisti del Real Estate, "specializzati" nel settore e non, ai manager delle grandi catene/insegne e più in generale agli operatori della Grande distribuzione, nonché ai progettisti, il cui lavoro non può prescindere dalla consapevolezza delle esigenze della committenza.

Stefano Bellintani, architetto, è ricercatore di ruolo presso il Dipartimento di Scienza e Tecnologie dell'Ambiente Costruito del Politecnico di Milano, dove tiene insegnamenti in diversi corsi di laurea. Svolge la propria attività didattica, di ricerca e consulenza con particolare riferimento all'innovazione tecnologica e alle relazioni tra il processo edilizio e l'attività di gestione e valorizzazione immobiliare.



Pietro Malaspina, Presentazione
Oliviero Tronconi, Prefazione
Introduzione
Centri commerciali e real estate in Italia
(Definizione del format "centro commerciale"; Caratteristiche del settore)
L'investimento in centri commerciali in Italia
(Logiche dell'investimento immobiliare: il legame "rendimento-rischio"; Valutazione del rischio per gli investimenti immobiliari: il risk management; Retail/shopping center e investimento immobiliare; Fondi immobiliari italiani e investimenti in centri commerciali)
Lo sviluppo e la valorizzazione immobiliare dei centri commerciali: lo studio di fattibilità
(Operazioni di sviluppo e valorizzazione immobiliare; Territorio e centri commerciali; Studio di fattibilità di un'operazione di sviluppo e valorizzazione immobiliare; Principali elementi per lo studio di fattibilità di un centro commerciale; Differenziazione dei format, sviluppi greenfield ed interventi di refurbishment)
Il valore immobiliare e la struttura locativa di un centro commerciale
(Evoluzione dei metodi di valutazione nel "nuovo" mercato immobiliare (real estate); Stima del valore di mercato di un centro commerciale; Flussi di cassa di un centro commerciale; La struttura locativa degli shopping center)
La gestione dei servizi ai centri commerciali
(Esternalizzazione dei servizi agli edifici commerciali: verso il facility management; GDO e terziarizzazione dei servizi "non-core"; Evoluzione dei contratti per l'esternalizzazione dei servizi; Dalla terziarizzazione polverizzata, al multiservizi integrato, al global service; I servizi terziarizzati in ambito GDO)
La direzione/gestione di un centro commerciale
(Governare la complessità dei centri commerciali; Gli indicatori per il controllo delle performance di un centro commerciale; Gestione dei costi)
Bibliografia.

Contributi: Pietro Malaspina, Oliviero Tronconi

Collana: Am / La prima collana di management in Italia

Argomenti: Finanza d'impresa, tesoreria - Retailing. Store management. Franchising

Livello: Testi advanced per professional

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