Il Project Management costituisce oggi più che mai una vera arma competitiva con cui le organizzazioni, sia pubbliche che private, possono massimizzare efficacia, efficienza ed economicità nell'attuazione delle azioni strategiche. Nella letteratura internazionale, il Project Management viene definito in svariati modi sotto varie correnti di pensiero: un approccio culturale, una disciplina, un costrutto, un paradigma, una teoria. Probabilmente tale varietà di interpretazioni viene generata da un quadro informativo ancora poco chiaro sulle sue origini. Pertanto, gli obiettivi del presente lavoro sono principalmente due.
Il primo consiste nel tentare di contribuire a chiarire la nascita del Project Management, partendo dalla review della letteratura internazionale sul tema specifico. Nei primi capitoli si propone e si esplica un framework che si ritiene possa rendere maggiormente chiaro il percorso di formazione dell'attuale Project Management.
Il secondo obiettivo consiste nell'indagare il Project Management collocandolo in un dibattito tutto italiano che si riferisce al governo e alla gestione d'impresa. Nel quarto capitolo si propone una overview della letteratura italiana partendo dai contributi di Fazzi e Saraceno per poi tentare di fornire una risposta alla seconda domanda di ricerca del presente lavoro: il Project Management attiene più all'area del governo o della gestione?
Il lavoro chiude con le conclusioni che, come sempre, rappresentano l'inizio di altri spunti di ricerca.

Mirko Perano è Vice Rettore e Direttore del Dipartimento di Management presso la Reald University College (Albania). Nella stessa Università è fondatore e dirige un gruppo di ricerca internazionale denominato "MaTTour" (International Research Group on Management, Technology and Tourism) e una scuola sulla metodologia della ricerca sociale. È componente di vari gruppi di ricerca internazionale tra Australia, Spagna e Portogallo. I suoi principali interessi di ricerca sono il Project Management, il turismo e la responsabilità sociale, rilette sotto la lente dello strategic management.