Guidaci tu!

Il libretto di istruzioni del leader

Autori e curatori
Collana
Livello
Guide di autoformazione e autoaiuto. Testi per professional
Dati
pp. 176,      1a edizione  2020   (Codice editore 1796.372)

Guidaci tu! Il libretto di istruzioni del leader
Tipologia: Edizione a stampa
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In breve

Un pratico strumento che permette al lettore di lavorare costruttivamente su se stesso e allenarsi per migliorare quelle doti necessarie al ruolo di leader nell’ambiente di lavoro e nella società. Una guida ricca di esempi e casi pratici, basata su una vastissima esperienza di percorsi formativi, che tratta in maniera chiara e completa gli strumenti concettuali e operativi utili per affrontare la tematica della leadership in chiave attuale e moderna.

Presentazione del volume

Un'impresa è fatta di persone e macchinari.
Per far funzionare i macchinari ci sono i libretti d'istruzione. Per far funzionare le persone, bisogna lavorare su se stessi.
Carisma, coerenza, capacità di instaurare un clima positivo, di fiducia reciproca, non sono doti con cui si nasce: leader si diventa.
Leader si diventa ponendo attenzione a elementi chiave quali la buona comunicazione, la motivazione dei collaboratori, la gestione dei conflitti, la capacità di delega e l'autocontrollo.
L'autorità di per sé non costituisce leadership. Il riconoscimento come guida da parte dei propri collaboratori, sì. Solo così, chi gestisce legittima il proprio ruolo e diviene quel punto di riferimento in grado di influire in maniera positiva sul clima e sulla performance del gruppo. Guidaci tu! non è solo un manuale che aiuta a comprendere gli attuali stili di leadership e i principali modelli di gestione dei collaboratori, ma è soprattutto un pratico strumento che permette al lettore di lavorare costruttivamente su se stesso e allenarsi per migliorare quelle doti necessarie al ruolo di leader nell'ambiente di lavoro e nella società.
È una guida ricca di esempi e casi pratici, basata su una vastissima esperienza di percorsi formativi, che tratta in maniera chiara e completa gli strumenti concettuali e operativi utili per affrontare la tematica della leadership in chiave attuale e moderna, sia per la propria crescita professionale sia per quella personale.

Luigi Drei
, Art Director, Consulente aziendale e Formatore, insegna Leadership & Communication Skills all'Istituto Marangoni di Milano, è docente a contratto e relatore per l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza. Nel corso del 2019 ha formato oltre 1.500 persone tra manager, team leader, impiegati, operai e studenti universitari su diversi temi inerenti al comportamento organizzativo: Leadership e Self Development, Team Management, Comunicazione Problem Solving Creativo. È anche autore del manuale di comunicazione Non sono Pericoloso.

Indice

Ringraziamenti
Premessa
Leadership e Scenario Attuale
Il capannone grande
Leader si nasce
Leader si diventa
Definizioni illustri
Due leader in uno
Giochi di potere
The leadership gap
L'urgenza come normalità; Leader-She
Modelli di Leadership
Il tuo stile di leadership
Leader liquido
Quando il gatto non c'è...
Padroni di casa, servi e ospiti
Non c'è Leader senza Gruppo
"Motivare" che brutta parola
E tu, per cosa lavori?
Che aria tira?
Dipendenti & scimmie
Vantaggi del gruppo
Tranelli del gruppo
Followership: la nuova leadership
Strumenti per la Costruzione del Leader
Premessa - Leader buoni & leader cattivi
Parlare da leader
Il dono della sintesi
Imparare a rallentare
Circondare di qualità
Cucinare con gli avanzi
Il coraggio di entrare nel bosco
L'arte del cambiamento
Tutto ciò che conosci è sbagliato
Il valore della differenza
Il sasso e la spugna
Self Leadership
Premessa - L'altra metà della mela
Guardarsi da fuori
Tutte le cose che ti fanno arrabbiare
Bambini, adulti, genitori
Stress e complessi
Cavalca la tigre
Bibliografia.




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