Recenti ricerche sul funzionamento organizzativo delle aziende italiane hanno evidenziato come le riunioni rappresentino il più diffuso elemento d'integrazione. La maggior parte del tempo manageriale viene spesa quindi nei gruppi.

Saperle rendere efficaci, utilizzarle per migliorare il livello generale di coinvolgimento e partecipazione rappresenta una competenza fondamentale per il manager di successo.

Combinare la capacità d'essere un buon leader del gruppo a quella d'esserne anche un buon membro, è l'essenza di questo nuovo lavoro di K.Blanchard. La modalità divulgativa attraverso la figura dell'One Minute Manager rende la trattazione immediatamente utilizzabile senza venir meno al rigore scientifico che caratterizza tutta la vita professionale di Blanchard.

Questo volume completa, in un certo senso, il modello della leadership situazionale II che ha dimostrato la sua indiscussa efficacia nella gestione della relazione individuale capo-collaboratore, collega-collega.

Le chiare tavole sinottiche, le visualizzazioni grafiche, il questionario di valutazione dell'efficacia dei gruppi ne fanno sia un agile strumento di lavoro sia un'utile sintesi dei modelli teorici di riferimento.