Gli anni recenti hanno evidenziato la necessità per il manager di possedere una profonda competenza organizzativa: la comprensione del ruolo occupato; l'interpretazione delle relazioni sociali in cui esso è inserito; la valutazione delle forze tecniche, istituzionali e organizzative che lo circondano sono da ritenersi elementi fondamentali per lo sviluppo professionale di chi ricopre in impresa posizioni di guida e di coordinamento. La conferma dell'indispensabilità della "cultura organizzativa" apre il problema della modalità con cui è possibile trasferire alle persone le competenze organizzative reputate necessarie.

Il seguente volume, frutto di una lunga ed operosa esperienza di formazione manageriale dei docenti di organizzazione facenti capo alla Scuola di Direzione Aziendale (Sda) dell'Università L. Bocconi di Milano, è stato concepito come strumento d'ausilio nelle situazioni di formazione attiva, in cui i partecipanti sviluppano al massimo le capacità di analisi, di valutazione e di scelta. Il libro privilegia la didattica dei casi e raccoglie appunto trenta casi (alcuni dei quali in sequenza), in prevalenza italiano, che comprendono problemi connessi all'analisi del sistema organizzativo (in generale e nelle sue specifiche variabili individuali, sociali, tecniche, istituzionali e organizzative).

Destinatari del libro sono le persone impegnate in situazioni di formazione organizzativa, e quindi, da una parte, gli studenti o gli operatori che vogliono comprendere il funzionamento e il cambiamento del sistema organizzativo e, dall'altra, i docenti e i formatori specializzati nel campo dell'organizzazione. La raccolta dei casi torna dunque utile nell'impostazione e nella progettazione dell'insegnamento di questa materia nei corsi universitari e, ancora, nei corsi di formazione rivolti ai quadri d'impresa.

Severino Salvemini opera nell'Università Bocconi di Milano, dove è professore incaricato di organizzazione delle imprese industriali nell'ambito del Dipartimento di economia aziendale, e nella Scuola di Direzione Aziendale della medesima università, dove insegna organizzazione in seminari e corsi di formazione manageriale. Ha pubblicato articoli in riviste di studi economici e manageriali; in volume "La progettazione delle mansioni" (Milano, 1977).