@article{59407, 
year={2016},
issn={2384-8804},
journal={MECOSAN},
number={100},
volume={},
doi={10.3280/MESA2016-100003},
title={Implementare il modello Lean nelle organizzazioni sanitarie: il caso dell’Ospedale Galliera},
abstract={La presente ricerca intende fornire un contributo alla letteratura sull’adozione del Lean management in sanità attraverso l’individuazione e la categorizzazione delle condizioni organizzative che alimentano efficaci e sostenibili applicazioni del modello di cambiamento nella realtà delle aziende sanitarie. Da una estesa revisione della letteratura scientifica e dall’analisi di un caso, è emerso come l’introduzione del Lean all’interno di un’organizzazione sanitaria richieda un’azione coordinata ed integrata su sette categorie di fattori organizzativi: integrazione tra il programma di cambiamento e la strategia aziendale; coinvolgimento dei professionisti e commitment della direzione strategica; gestione del cambiamento (change management) e cultura organizzativa; disponibilità di risorse e assetti organizzativi; organizzazione per processi; sistemi informativi; layout e organizzazione degli spazi.}
url={http://www.francoangeli.it/Riviste/Scheda_rivista.aspx?idArticolo=59407},
author={Federica Centauri and Marta Marsilio and Stefano Villa and Francesco Nicosia}
pages={27-55},
language={IT}}