The Case Management: models and tools integration in social-health
Titolo Rivista SALUTE E SOCIETÀ
Autori/Curatori Marco Brunod, Sonia Cicero, Barbara Di Tommaso
Anno di pubblicazione 2012 Fascicolo 2012/1En Lingua Inglese
Numero pagine 7 P. 175-181 Dimensione file 152 KB
DOI 10.3280/SES2012-001013EN
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più
clicca qui
Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.
Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF
FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche
Today in service systems there is the need of develop functional skills related to activation, coordination and monitoring of the functioning of the networks, by exercising "pivot" functions at the intermediate level (nor only the apical, nor only linked on the operation to each single case): this view has been identified on the cognitive level in the transition from the Case Manager role to the function of Network Manager. This requires availability and mandates oriented in this direction, as well as investments to create new scientific constructs, but also the creation of new professional identities, more mobile and with a strong centering on the dimensions of connection, communication, co-planning and oversight of related processes.
Keywords:Networks, "pivot" functions, intermediate level, Case Manager, Network Manager, new professional identities, co-planning.
Marco Brunod, Sonia Cicero, Barbara Di Tommaso, The Case Management: models and tools integration in social-health in "SALUTE E SOCIETÀ" 1En/2012, pp 175-181, DOI: 10.3280/SES2012-001013EN