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La gestione di progetto come controllo di processo
Titolo Rivista: PROJECT MANAGER (IL) 
Autori/Curatori: Stefano Antonelli 
Anno di pubblicazione:  2013 Fascicolo: 14  Lingua: Italiano 
Numero pagine:  7 P. 9-15 Dimensione file:  496 KB
DOI:  10.3280/PM2013-014004
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  1. D.Lgs. 12 febbraio 1993 n°39.
  2. The Clinger-Cohen Act of 1996 (40 U.S.C. 1401(3)).
  3. PRINCE2 Best Practice per i Sistemi di Gestione dei ProgettiManuale n°9 v. 2.0 del 20 maggio 2009 (http://goo.gl/RcLcW).
  4. Managing Successful Projects with PRINCE2, 2009 Edition, The Stationery Office, Norwich, 2009. (http://www.tsoshop.co.uk/).
  5. Directing Successful Projects with PRINCE2, 2009 Edition, The Stationery Office, 2009. (http://www.tsoshop.co.uk/) .
  6. Cabinet Office. (https://www.gov.uk/government/organisations/cabinet-office).
  7. The Official website of US Government – OMB (www.whitehouse.gov/omb/).
  8. PRINCE2 Best Management Practice website (www.best-managementpractice. com)
  9. The Official PRINCE2 website.
  10. www.prince-officialsite.com.
  11. The Official website of the Best Practice User Group™ (www.usergroup.org.uk).
  12. The APM Group website, (www.apmgroup.co.uk).



  1. F.G. Grandis, Giorgia Mattei, The Governance model in the italian public entities after more than a quarter of a century since the reform in Corporate Ownership and Control /2016 pp. 128, DOI: 10.22495/cocv14i1p12

Stefano Antonelli, in "PROJECT MANAGER (IL)" 14/2013, pp. 9-15, DOI:10.3280/PM2013-014004

   

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