Neuromanagement e leadership

Titolo Rivista RICERCHE DI PSICOLOGIA
Autori/Curatori Michela Balconi, Irene Venturella
Anno di pubblicazione 2017 Fascicolo 2017/3 Lingua Italiano
Numero pagine 12 P. 337-348 Dimensione file 230 KB
DOI 10.3280/RIP2017-003005
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

Il neuromanagement è il campo di ricerca che utilizza gli approcci metodologici delle neuroscienze applicandoli al tema del management. Mentre la leadership è uno dei costrutti più indagati dal punto di vista classico, dati oggettivi di tipo psicofisiologico sono ancora poco diffusi nel campo della ricerca sul management. L’obiettivo di questo studio pilota è quello di applicare il paradigma dell’Hyperscanning durante un role playing in cui viene simulato un colloquio di valutazione di un collaboratore. Il fine ultimo è quello di identificare pattern lessicali e marker psicofisiologici dell’interazione tra collaboratore e leader. Durante l’esperimento ai manager veniva chiesto di adottare uno stile di leadership autori-tario o cooperativo, con il relativo stile di comunicazione. Attraverso un’analisi semantico-conversazionale sono stati individuati alcuni temi salienti, utilizzati in seguito per analizzare e interpretare i dati. I risultati mostrano come l’intervista sia più attivante per il collaboratore rispetto al manager. Un aumento delle bande corticali Delta e Theta sembrerebbe mostrare una valenza positiva dei temi del cambiamento personale e della mission aziedale. Le misure autonomiche (Skin Conductance Response e Heart Rate) forniscono inoltre informazioni importanti in relazione al differente stile di leadership e al ruolo assunto all’interno dell’azienda. I risultati sottolineano come l’applicazione delle neuroscienze sia importante all’interno dei contesti organizzativi e nell’esplorazione dei processi di interazione tra collaboratore e leader, soprattutto in relazione allo stile comunicativo e di leadership. In particolare il paradigma di hyperscanning si rivela un ottimo mezzo per indagare le dinamiche interpersonali e i relativi correlati psicofisiologici durante una fase importante della conduzione manageriale: la valutazione dei collaboratori.;

Keywords:Management, stile di leadership, tecniche di hyperscanning, stile comunicativo.

  1. Appelhans, B.M., & Luecken, L.J. (2006). Heart rate variability as an index of regulated emotional responding. Review of General Psychology, 10(3), 229-240. DOI: 10.1037/1089-2680.10.3.229
  2. Balconi, M., & Lucchiari, C. (2006). EEG correlates (event-related desynchronization) of emotional face elaboration: a temporal analysis. Neuroscience letters, 392(1), 118-123.
  3. Balconi, M., Bortolotti, A., & Gonzaga L. (2011). Emotional face recognition, EMG response, and medial prefrontal activity in empathic behaviour. Neuroscience Research, 71(3), 251-259.
  4. Balconi, M., & Canavesio, Y. (2013). Emotional contagion and trait empathy in prosocial behavior in young people: the contribution of autonomic (facial feedback) and Balanced Emotional Empathy Scale (BEES) measures. Journal of Clinical and Experimental Neurophysiology, 1(35), 41-48. DOI: 10.1080/13803395.2012.742492
  5. Balconi, M., & Venturella, I. (2015). Comunicazione, emozioni e neuromanagement. In M.E. Salati & A. Leoni (Eds.), Neuroscienze e management. Nuovi strumenti per la professione manageriale (pp. 235-249). Milano: GueriniNext.
  6. Balconi, M., & Vanutelli, M.E. (2016). Interbrains cooperation: Hyperscanning and self-perception in joint actions. Journal of Clinical and Experimental Neuropsychology, 39(6), 607-620. DOI: 10.1080/13803395.2016.1253666
  7. Bass, B.M. (1985). Leadership: Good, better, best. Organizational dynamics, 13(3), 26-40. DOI: 10.1016/0090-2616(85)90028-2
  8. Cunliffe, A.L. (2014). A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about management. Thousand Oaks, California: Sage Publications. DOI: 10.4135/9781446280317
  9. De Hoogh, A.H.B., & Den Hartog, D.N. (2008). Ethical and despotic leadership, relationships with leader’s social responsibility, top management team effectiveness and subordinates’ optimism: A multi-method study. Leadership Quarterly, 19(3), 297-311.
  10. Goleman, D., Boyatzis, R.E., & McKee, A. (2002). Primal leadership: Realizing the power of emotional intelligence. Boston, MA: Harvard Business School Press.
  11. Jaspers, H.H. (1958). The ten twenty electrode system of the International Federation. Electroencephalography and Clinical Neurophysiology, 10, 371-375.
  12. Levati, W., & Saraò, M.V. (2015). Psicologia e sviluppo delle risorse umane nelle organizzazioni. Milano: FrancoAngeli.
  13. Lewin, K., Lippitt, R., & White, R.K. (1939). Patterns of aggressive behavior in experimentally created “social climates”. The Journal of Social Psychology, 10(2), 269-299. DOI: 10.1080/00224545.1939.9713366
  14. Mayer, J.D., Salovey, P., & Caruso, D.R. (2008). Emotional intelligence: new ability or eclectic traits? American Psychologist, 63(6), 503. DOI: 10.1037/0003-066X.63.6.503
  15. Vanutelli M.E., Crivelli D., & Balconi M. (2015). Two-in-one: inter-brain hyper-connectivity during cooperation by simultaneous EEG-fNIRS recording. Neuropsychological Trends, 18, 156-156.

  • “We will be in touch”. A neuroscientific assessment of remote vs. face-to-face job interviews via EEG hyperscanning Michela Balconi, Federico Cassioli, in Social Neuroscience /2022 pp.209
    DOI: 10.1080/17470919.2022.2064910

Michela Balconi, Irene Venturella, Neuromanagement e leadership in "RICERCHE DI PSICOLOGIA " 3/2017, pp 337-348, DOI: 10.3280/RIP2017-003005