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Il passaggio dalle Reti ai Dipartimenti Interaziendali Regionali. Il modello ligure come risposta alla frammentazione dei percorsi
Titolo Rivista: MECOSAN 
Autori/Curatori: FIASO Federazione Asl e Ospedali 
Anno di pubblicazione:  2017 Fascicolo: 103  Lingua: Italiano 
Numero pagine:  6 P. 117-122 Dimensione file:  23496 KB
DOI:  10.3280/MESA2017-103008
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L’obiettivo del processo di cambiamentoin atto nella Regione Liguria eil passaggio dalle reti cliniche, le cosiddettemanaged clinical networks, basatesulla condivisione delle procedure edelle routine organizzative, e dai sistemioperativi di supporto a piu elevatacomplessita, i managed care networks,caratterizzati da reti cliniche che fornisconoil contesto in cui si sviluppanoalleanze intra- e multi-professionali, aforme organizzative piu governate.Il contesto in cui e strutturato il rafforzamentodella governance e il DipartimentoInteraziendale Regionale, che diventa,insieme al centro di coordinamento tecnicoprofessionale, lo strumento organizzativodella programmazione strategica,dell’integrazione inter-Aziendale edei diversi livelli di assistenza delle attivitasanitarie e sociosanitarie


Keywords: Programmazione strategica,integrazione inter-aziendale, rafforzamentodella governance.

  1. Decreto Ministeriale 2 aprile 2015 n. 70 “Regolamento recante definizione degli standard qualitativi, strutturali, tecnologici e quantitativi relativi all’assistenza ospedaliera”. Legge Regionale 29/7/2016 n. 17 “Istituzione dell’Azienda Ligure Sanitaria della P.O.A., Processo Organizzativo Aziendale D.G.R. n. 7/2017.
  2. Regione Liguria (A.Li.Sa.) e indirizzi per il riordino delle disposizioni regionali in materia sanitaria e socio sanitaria”, e L.R. 18 /11/ 2016, n. 27 “Modifiche alla legge regionale 7 dicembre 2006, n. 41 (Riordino del Servizio Sanitario Regionale).



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FIASO Federazione Asl e Ospedali, in "MECOSAN" 103/2017, pp. 117-122, DOI:10.3280/MESA2017-103008

   

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