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Il modello di rete Hub & Spoke: fattori critici di successo e barriere organizzative
Titolo Rivista: MECOSAN 
Autori/Curatori: Angelo Rosa, Giuliano Marolla, Giovanni Gorgoni 
Anno di pubblicazione:  2018 Fascicolo: 107 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  24 P. 33-56 Dimensione file:  360 KB
DOI:  10.3280/MESA2018-107003
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Negli ultimi anni il Sistema Sanitario Nazionale è stato chiamato a rispondere a due grandi pressioni: da una parte assicurare gli obiettivi assistenziali attraverso l’equità di accesso ai servizi e l’incremento della sicurezza e della qualità delle cure, dall’altra ottimizzare l’utilizzo delle risorse attraverso il raggiungimento di elevati livelli di efficienza. Tra i modelli organizzativi in grado di rispondere a tali sfide i modelli di rete rappresentano, senza dubbio, la soluzione più adottata da molte realtà nazionali. In Italia il D.M. n. 70 del 2 aprile 2015 "Regolamento recante definizione degli standard qualitativi, strutturali, tecnologici e quantitativi relativi all’assistenza ospedaliera" individua nell’Hub & Spoke il principale modello di rete di riferimento per gli ospedali, lasciando grande discrezionalità alle Regioni sulle strategie e modalità operative di implementazione. In questo quadro l’obiettivo dello studio è identificare gli aspetti critici e le barriere percepiti dagli attori coinvolti nel cambiamento organizzativo. Attraverso un’analisi basata sul Delphi Method si vuole, quindi, offrire ai policy-makers alcune considerazioni per la progettazione delle reti Hub & Spoke.


Keywords: Hub & Spoke, reti ospedaliere, D.M. n. 70 del 2 aprile 2015, Delphi Method, fattori critici di successo e barriere organizzative.

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Angelo Rosa, Giuliano Marolla, Giovanni Gorgoni, in "MECOSAN" 107/2018, pp. 33-56, DOI:10.3280/MESA2018-107003

   

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