Libri di Problem solving, decision making

Un libro per aiutare manager e imprenditori a gestire bene il proprio tempo, specialmente quello per le decisioni importanti! Nel testo sono inoltre presentati venti esercizi che hanno lo scopo di favorire l’analisi, la stima e la consapevolezza del proprio tempo.

Per quale ragione l’innovazione è al livello massimo nella sua storia e i fallimenti pure? Perché c’è una tale frattura tra il concepimento di idee straordinarie e il metterle in pratica con successo? Steve Smith, Dave Marcum e Mahan Khalsa forniscono una risposta! Ma, cosa più importante, propongono un metodo, semplice e di buon senso, per ribaltare la situazione.

Con un approccio pragmatico il testo propone un metodo operativo, che va dall’analisi dei rischi d’impresa, all’uso della statistica e delle ricerche di mercato, dalle procedure per informarsi e prevedere a quelle per identificare le migliori soluzioni praticabili e per presentare un congruo piano d’affari.

Le "tecniche" da usare in decine di situazioni quotidiane per: produrre nuove idee; risolvere i problemi; raggiungere i propri obiettivi; pianificare il futuro; utilizzare meglio il tempo; avere più intuito e consapevolezza; superare brillantemente situazioni negative; aumentare e migliorare le capacità mnemoniche; acquisire maggiore fiducia in sé; raggiungere un livello di eccellenza personale.

Quando le parole e il pensiero non ci permettono di risolvere un problema, possiamo ricorrere all'occhio della mente, visualizzando immagini o tracciando schemi, grafici, diagrammi. Un percorso di apprendimento divertente, con rompicapo logico-matematici e sfide di enigmistica.

Un volume che Vi spiegherà come lasciar parlare le persone come scegliere il momento e l'approccio giusto; come individuare i problemi e mettere in luce le alternative; come lasciar fare le scelte; come evitare gli errori più frequenti; come consigliare con entusiasmo e con stile...e molto altro ancora.

Una guida originale. Fornisce gli strumenti per affrontare gli imprevisti che sconvolgono la vita.

Come organizzare le riunioni, strumento quotidiano di lavoro nelle grandi come nelle piccole aziende, nelle associazioni, negli organismi culturali, politici e di ricerca e, in generale, in tutte le organizzazioni fondate sull'apporto di gruppi e sull'elaborazione di giudizi collegiali.

Una panoramica dei modelli di simulazione che consentono ai manager di sperimentare le decisioni e i cambiamenti. La prima guida sul tema per i consulenti di alta direzione e i responsabili della formazione in grandi aziende.