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La diversità di età nei contesti di lavoro. Sfide organizzative e implicazioni per il people management La diversità di età nei contesti di lavoro. Sfide organizzative e implicazioni per il people management
Alessia Sammarra, Silvia Profili (1157.21)
Questo volume vuole accompagnare il lettore in un percorso di consapevolezza, sfatando miti e fornendo solide basi per comprendere le principali implicazioni organizzative e di people management che derivano dall’invecchiamento della forza lavoro e dalla crescente diversità di età all’interno delle organizzazioni.
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Development Factory. Casi e percorsi aziendali di leadership e valorizzazione delle risorse umane Development Factory. Casi e percorsi aziendali di leadership e valorizzazione delle risorse umane
Gabriele Gabrielli, Ornella Chinotti … (1059.19)
Una riflessione (attraverso il metodo dei case study) sull'evoluzione dei modelli di leadership e dei principali strumenti di valutazione, sviluppo e valorizzazione delle risorse umane. Un valido supporto per quanti, in contesti di apprendimento sia universitari che professionali, vogliono stimolare il confronto su pratiche HR di eccellenza, riflettendo sulle loro modalità di implementazione e sulle implicazioni strategiche per l'organizzazione.
Libro
Per lo sviluppo, la competitività e l''innovazione del sistema economico. Il contributo degli studi di Organizzazione Aziendale Per lo sviluppo, la competitività e l'innovazione del sistema economico. Il contributo degli studi di Organizzazione Aziendale
Maria Chiara Di Guardo, Roberta Pinna … (1820.200)
Il testo, alla luce della maturità conseguita dalla disciplina di Organizzazione Aziendale, traccia le possibili relazioni dei contributi recenti nel più ampio dibattito sull’evoluzione sostenibile e sulle potenzialità di sviluppo e innovazione del sistema economico nazionale e internazionale.
Libro o
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La gestione delle persone in Cina. La diversità culturale: un''opportunità o una criticità? La gestione delle persone in Cina. La diversità culturale: un'opportunità o una criticità?
Emiliano Maria Cappuccitti, Alessia Sammarra … (1157.2)
Dopo una breve panoramica della storia della Cina che consente di annusare un paese antico e complesso come questo, gli autori affrontano il problema della gestione delle persone, elemento cruciale di ogni impresa. Presupposto di base è che l’imposizione di modelli ritenuti a torto globali, validi per tutti i contesti, o al contrario propri dell’economia di appartenenza genera spesso reazioni, magari involontarie, che si traducono in ritardi o altri tipi di costi per l’impresa. Gli autori, dunque, affrontano gli aspetti di gestione delle risorse umane in Cina e tracciano un profilo del manager che tiene conto della cultura e dello stile di gestione senza prescindere dalla professionalità e dalle competenze tecniche.
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