La flessibilità numerica nei settori privato e pubblico fra strategia e contingenza

L’articolo confronta le modalità di utilizzo dei principali contratti di lavoro flessibile (a termine, di somministrazione e di collaborazione) in due casi concreti appartenenti al settore privato ed al settore pubblico, al fine di indagare le diverse logiche di ricorso al lavoro non-standard in contesti differenti. La prima parte del saggio presenta una breve rassegna dei principali tentativi di definizione dei diversi tipi di flessibilità del lavoro ed illustra il dibattito sugli effetti della flessibilità del lavoro sull’adattabilità delle organizzazioni e sulle condizioni di vita e di lavoro di lavoratrici e lavoratori. Nella seconda parte del saggio sono descritte due esperienze concrete: per quanto riguarda il settore privato, si tratta di Abb Italia, un’impresa di grandi dimensioni che opera nel settore elettro-meccanico; per il settore pubblico, viene presentato il caso di un ente locale, la Provincia di Milano. Le conclusioni riprendono alcuni degli aspetti più rilevanti di questi casi e, più in generale, sottolineano i risultati dell’analisi complessiva dei dati e delle informazioni raccolte nel corso della ricerca empirica.;

Keywords:Flessibilità del lavoro; Contratti di lavoro non-standard; Gestione del personale; Contrattazione collettiva; Settore pubblico; Settore privato.

Diego Coletto, Roberto Pedersini, La flessibilità numerica nei settori privato e pubblico fra strategia e contingenza in "GIORNALE DI DIRITTO DEL LAVORO E DI RELAZIONI INDUSTRIALI " 124/2009, pp 673-706, DOI: 10.3280/GDL2009-124004