Valutazione e Pubblica Amministrazione: il contributo della partecipazione alla decisione
Titolo Rivista RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE
Autori/Curatori Filippo Ciucci
Anno di pubblicazione 2010 Fascicolo 2010/1 Lingua Italiano
Numero pagine 27 P. 11-37 Dimensione file 866 KB
DOI 10.3280/SA2010-001002
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La valutazione può contribuire ai processi decisionali. In particolare una strategia partecipata permette di venire fuori punti di vista, i bisogni, le aspettative e le questioni degli stakeholders. Ma il processo di partecipazione ha bisogno di essere seguito e metodologicamente verificato passo dopo passo: non è una strategia priva di rischi. I ricercatori devono essere attenti a coinvolgere gli stakeholders e ad utilizzare strumenti adatti. La partecipazione deve essere l’occasione per molti attori sociali e non un lusso per pochi. Nella prima parte di questo articolo sono riportate le misure e le caratteristiche dell’introduzione della valutazione nella Pubblica Amministrazione italiana. Nella seconda parte sono descritti i motivi e le dimensioni della valutazione partecipata, insistendo sulla sua utilità per le politiche e per il processo decisionale.;
Keywords:Valutazione partecipata, stakeholder, Pubblica Amministrazione
- Valutare le politiche di partecipazione. Riflessioni di metodo per i processi decisionali negoziati Laura Faraci, in RIV Rassegna Italiana di Valutazione 56/2014 pp.68
DOI: 10.3280/RIV2013-056005
Filippo Ciucci, Valutazione e Pubblica Amministrazione: il contributo della partecipazione alla decisione in "RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE" 1/2010, pp 11-37, DOI: 10.3280/SA2010-001002