Governare la salute. Una riflessione sul modello di network toscano

Titolo Rivista RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE
Autori/Curatori Silvia Cervia
Anno di pubblicazione 2011 Fascicolo 2011/4 Lingua Italiano
Numero pagine 20 P. 101-120 Dimensione file 523 KB
DOI 10.3280/SA2011-004007
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Le trasformazioni dell’epoca post-moderna hanno inciso tanto profondamente sui sistemi sanitari da metterne in discussione il meccanismo stesso di legittimazione. Guardare alla salute come al risultato di un complesso sistema di variabili biologiche, fisiologiche, economiche, culturali e sociali implica infatti un ripensamento del tradizionale assetto di Government, fondato sulle gerarchie burocratiche e sui saperi esperti. Emergono così nuove forme di regolazione partecipata in grado di agire sulle diverse variabili intervenienti attraverso percorsi e processi di cooperazione tra i diversi attori pubblici e privati (Network Governance). A partire dai diversi assetti di potere che un sistema a rete può descrivere, l’articolo esplora i cambiamenti intervenuti sull’assetto dei poteri regolativi in ambito sanitario per individuare i principi ispiratori del modello di Governance definito dalla Regione Toscana attraverso le "Società della Salute".;

Keywords:<i>Network Governance, Governance</i> comunitaria della salute, Società della Salute

  • Healthcare Policy and Reform Ana Raquel Matos, Mauro Serapioni, pp.148 (ISBN:9781522569152)
  • Citizen participation and discontent in three Southern European health systems Mauro Serapioni, Ana Raquel Matos, in Social Science & Medicine /2014 pp.226
    DOI: 10.1016/j.socscimed.2014.06.006
  • Civic Engagement and Politics Ana Raquel Matos, Mauro Serapioni, pp.1005 (ISBN:9781522576693)
  • Handbook of Research on Policies and Practices for Sustainable Economic Growth and Regional Development Ana Raquel Matos, Mauro Serapioni, pp.100 (ISBN:9781522524588)

Silvia Cervia, Governare la salute. Una riflessione sul modello di network toscano in "RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE" 4/2011, pp 101-120, DOI: 10.3280/SA2011-004007