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"Effetti corrosivi"? Problematizzare l’impatto del New Public Management e della governance sui social workers del settore pubblico
Titolo Rivista: RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE 
Autori/Curatori: Riccardo Guidi 
Anno di pubblicazione:  2012 Fascicolo: 3  Lingua: Italiano 
Numero pagine:  16 P. 37-52 Dimensione file:  540 KB
DOI:  10.3280/SA2012-003003
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L’articolo sviluppa considerazioni di carattere metodologico e sostanziale sull’impatto che le riforme ispirate al New Public Management e alla governance hanno avuto sul lavoro sociale. Nella prima parte dell’articolo sono sinteticamente esposti i caratteri fondamentali dei due paradigmi di riforma. La seconda parte si focalizza sull’approccio di studio all’innovazione nel campo della Pubblica Amministrazione. La terza parte espone alcune evidenze empiriche della letteratura internazionale sui cambiamenti del lavoro sociale. Sull’Italia viene proposta una rilettura dei dati di due ricerche nazionali svolte a cavallo del ciclo di riforme del welfare degli anni 2000. L’articolo giunge alla conclusione che lo studio dell’impatto delle riforme sul lavoro sociale richiede di considerare una pluralità di "variabili di traduzione" delle riforme (pathdependent e actor-dependent). Siul piano teorico ciò sollecita a verificare la possibilità di un incontro tra il neo-istituzionalismo sociologico e l’Actor-Network Theory.


Keywords: New Public Management, governance, lavoro sociale

Riccardo Guidi, in "RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE" 3/2012, pp. 37-52, DOI:10.3280/SA2012-003003

   

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