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L’introduzione dei sistemi di controllo di matrice anglosassone nelle aziende italiane: il caso Cornigliano s.p.a.
Journal Title: CONTABILITÀ E CULTURA AZIENDALE 
Author/s: Francesco Giaccari, Mario Turco 
Year:  2014 Issue: Language: Italian 
Pages:  20 Pg. 13-32 FullText PDF:  106 KB
DOI:  10.3280/CCA2014-001003
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Management accounting theories and procedures have expanded in consequence of enhancement of the enterprise size. Furthermore, a number of researches highlight that management accounting practices application spread in different ways and periods. In Italy there was a gap in comparison with the anglo-saxon experience because of industrial underdevelopment and management accounting theories. Nevertheless, after the second post-war management practices spread due to the relationships linking anglo-saxon corporations and Italian public equity holding. The paper deal with a basic example that involved an innovative Italian steel corporation, the Cornigliano S.p.A., whose management had a leading role for the renewal of Italian industry.
Keywords: Management accounting, cost accounting, standard cost, public hoding, steel industry, job evaluation.

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Francesco Giaccari, Mario Turco, in "CONTABILITÀ E CULTURA AZIENDALE" 1/2014, pp. 13-32, DOI:10.3280/CCA2014-001003

   

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