Clicca qui per scaricare

L’abc, il TDABC e la dimensione tempo in azienda: alcune considerazioni
Titolo Rivista: ESPERIENZE D'IMPRESA 
Autori/Curatori: Giuseppe Iuliano, Gaetano Matonti 
Anno di pubblicazione:  2014 Fascicolo: Lingua: Italiano 
Numero pagine:  19 P. 119-137 Dimensione file:  168 KB
DOI:  10.3280/EI2014-002007
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più:  clicca qui   qui 


Il controllo dei costi viene condotto per comprendere le dinamiche degli stessi e identificarne le determinanti. Poiché le attività sono time consuming, il costo di queste è determinato anche dal tempo che si impiega per svolgerle. Muovendo da tali considerazioni, la letteratura americana sottolineando i limiti e le difficoltà operative dell’Activity-Based Costing (ABC), ed introduce il Time Driven Activity-based Costing (TDABC) quale tecnica di cost accounting più idonea a controllare la "dimensione tempo".


Keywords: Activity-based Costing, Time Driven Activity-based Costing, Time equation, processes.

  1. Amodeo D. (1960). Le gestioni industriali Produttrici di beni. Torino: Utet.
  2. Antonelli, V. (2002). Introduzione allo studio del sistema d’azienda. Torino: Giappichelli.
  3. Brusa L. (1991). Evoluzione della contabilità dei costi. In Brusa L., Zamprogna L., Pianificazione e controllo di gestione. Milano: Etas Libri.
  4. Bubbio A., Vellutini M., Solbiati M. (2008). Corporate performance management. Milano: IPSOA.
  5. Byrne S., Stower E., Torry P. (2009). Is ABC Adoption a Success in Australia?. Journal of Applied Management Accounting Research, 7 (1): 37-52. Brimsin J.A. (1997). Activity Accounting: An Activity-Based Costing Approach. Wiley.
  6. Cardinaels E., Labro E. (2008). On the Determinants of Measurement Error in Time-Driven Costing. The Accounting Review, 83 (3): 735-756,, DOI: 10.2308/accr.2008.83.3.735
  7. Chenhall R., Langfield-Smith K. (1998). Adoption and Benefits of Management Accounting Practices: An Australian Study. Management Accounting Research, 9 (1): 1-19,, DOI: 10.1006/mare.1997.0060
  8. Cinquini L. (1994). La dimensione «tempo» e il sistema dei valori aziendali. Milano: Giuffrè.
  9. Cinquini L. (2008). Strumenti per l’analisi dei costi. Fondamenti di Cost Accounting, I [3. edizione]. Torino: G. Giappichelli Editore.
  10. Clarke P.J., Hill N.T., Stevens K. (1999). Activity Based Costing in Ireland: barriers to, and opportunities, for change. Critical Perspectives on Accounting, 10: 68-443,, DOI: 10.1006/cpac.1997.0197
  11. Coda V. (1968). I costi di produzione. Milano: Giuffrè.
  12. Collini P. (1995). L’analisi del margine di contribuzione: un approccio “multilivello” di tipo activity based. Contabilità, Finanza & Controllo, Il Sole 24 Ore: 562.570.
  13. Cooper R., Kaplan R.S. (1998). Profit Priorities from Activity-Based Costing, e Measuring the Cost of Resource Capacity. In Kaplan R.S., Cooper R., Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. Boston: Harvard Business School Press.
  14. Cotton W., Jackson S., Brown R. (2003). Note on a New Zealand Replication of the Innes et al. UK Activity-Based Costing Survey. Management Accounting Research, 14 (1): 67-72,, DOI: 10.1016/S1044-5005(02)00057-4
  15. De Masi D., Bolzanini A. (1984). Trattato di sociologia del lavoro e dell’organizzazione. Milano: FrancoAngeli.
  16. De Minico L. (1946). Lezioni di Ragioneria. Napoli: Pironti.
  17. Demeere N., Stouthuysen K., Roodhooft F. (2009). Time-driven activity-based costing in an outpatient clinic environment: Development, relevance and managerial impact. Health Policy: 1-9 (Foorthcoming),, DOI: 10.1016/j.healthpol.2009.05.003
  18. Dejenega O. (2011). Method Time Driven Activity Based Costing-Literature review. Journal of Applied Economic Sciences, VI, 1 (15): 7-15.
  19. Everaert P., Bruggeman W., Decreus G. (2008). Sanac Inc.: From ABC to Time-Driven ABC (TDABC) – An Instructional Case. Journal of Accounting Education, 26 (3): 118-154,, DOI: 10.1016/j.jaccedu.2008.03.001
  20. Everaert P., Bruggeman W., Sarens G., Anderson S.R., Levant Y. (2008). Cost modeling in logistics using time-driven ABC. Experiences from a wholesaler. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38, 3,, DOI: 10.1108/09600030810866977
  21. Gosselin M. (1997). The Effect of Strategy and Organizational Structure on the Adoption and implementation of Activity-Based Costing. Accounting, Organizations and Society, 22 (2): 105-122,, DOI: 10.1016/S0361-3682(96)00031-1
  22. Innes J., Mitchel F., Sinclair D. (2000). Activity-Based Costing in the U.K.’s Largest Companies: A Comparison of 1994 and 1999 Survey Results. Management Accounting Research, 11 (3): 349-362,, DOI: 10.1006/mare.2000.0135
  23. Ittner C.D. (1999). Activity-based costing concepts for quality improvement. European Management Journal, 17, 5: 492-500,, DOI: 10.1016/S0263-2373(99)00035-3
  24. Kaplan R.S., Anderson S.R. (2003). Time-Driven Activity-Based Costing, available at http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=485443 (consultato il 29/1/2015). Kaplan R.S., Anderson S.R. (2004). Time-Driven Activity-Based Costing. Harvard Business Review, 82: 131-138.
  25. Kaplan R.S., Anderson S.R. (2005). Rethinking Activity-Based Costing. Harvard Business Review.
  26. Kaplan R.S. Anderson S.R. (2007). Time-Driven Activity-Based Costing. USA: Harward Business School.
  27. Kaplan R.S., Anderson S.R. (2007a). The innovation of time-driven activity based costing. Journal of Cost Management, 21, 2: 5-15.
  28. Kaplan R.S., e Anderson, S.R. (2008), Time-Driven-Activity-Based Costing, La via più semplice ed efficace per accrescere i profitti, De Agostini Scuola SpA-Novara.
  29. Kaplan R., Cooper R. (1998), Cost & Effect, Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. Boston, MA: Harvard Business School Press.
  30. Kiani R., Sangeladji M. (2003). An Empirical Study about the Use of the ABC/ABM Models by Some of the Fortune 500 Largest Industrial Corporations in the USA. Journal of
  31. American Academy of Business. Cambridge, 3 (1-2):174-182.
  32. Lavacca C., Tos R., Carpentieri C., Natale C. (1995). Che cos’è l’activity based management. Il controllo di gestione per la qualità. Milano: Il Sole 24 Ore Editore.
  33. Moisello A.M. (2008). L’activity based costing nelle decisioni d’impresa di breve e lungo periodo, Milano: Giuffrè Editore.
  34. Mortaji S.T.H., Bagherpour M., Mazdeh M.M. (2013). Fuzzy Time-Driven Activity-Based Costing. Engineering Management Journal, 25 (3): 63-73.
  35. Pernot E., Roodhooft F., Van den Abbeele (1997). Time-Driven Activity-Based Costing for Inter-Library Services: A Case Study in a University. The Journal of Academic Librarianship, 33, 5: 551-560,, DOI: 10.1016/j.acalib.2007.06.001
  36. Rigby D. (2003). Management tools 2003. Boston: Bain & Company.
  37. Santini F. (2010). Il costo di produzione tra Cost Accounting e Strategic Cost Management. Torino: Giappichelli.
  38. Schmenner, R.W. (1988). The merit of making things fast. Sloan Management Review.
  39. Siguenza Guzman L., Van Den Abbeele A., Vandewalle J., Verhaaren H., Cattrysse D. (2014). Using Time-Driven Activity-Based Costing to support Library Management Decisions: A Case Study for Lending and Returning Processes. Library Quarterly, 84 (1): 1-23,, DOI: 10.1086/674032
  40. Sòstero U. (1991). Analisi dei costi: Le logiche di attribuzione. Padova: Cedam.
  41. Stalk G. (1988). The next source of Competitive Advantage, Harvard Business Review.
  42. Stalk TG.J., Hout M. (1991). Competere contro il tempo. Sperling & Kupfer.
  43. Szychta A. (2010). Time-Driven Activity-Based Costing in Service Industries, Social Sicences, 1 (67): 49-59.
  44. Tharenou P., Donohue R., Cooper B. (2007). Management Research Methods. Cambridge: Cambridge University Press,, DOI: 10.1017/CBO9780511810527
  45. Tse M.S.C., Gong M.Z. (2009). Recognition of Idle Resources in Time-Driven Activity-Based Costing and Resource Consumption Accounting Models, JAMAR, 7, 2.
  46. Zamprogna L. (1991). Pianificazione e controllo di gestione, creazione del valore, cost accounting e reporting direzionale. Etas.
  47. Zappa G. (1957). Le produzioni nell’economia delle imprese. Voll. I, II, III. Milano: Giuffrè.

Giuseppe Iuliano, Gaetano Matonti, in "ESPERIENZE D'IMPRESA" 2/2014, pp. 119-137, DOI:10.3280/EI2014-002007

   

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association associazione indipendente e no profit per facilitare l'accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche