Clicca qui per scaricare

Condividi
I lavori ibridi e la gestione del lavoro
Titolo Rivista: ECONOMIA E SOCIETÀ REGIONALE  
Autori/Curatori: Paolo Gubitta 
Anno di pubblicazione:  2018 Fascicolo: 1 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  13 P. 70-82 Dimensione file:  351 KB
DOI:  10.3280/ES2018-001006
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più:  clicca qui   qui 


La progressiva digitalizzazione dei processi produttivi genera una trasformazione del lavoro, che si sta verificando in tutti i settori e che coinvolge tutte le attività. Il contributo propone una prima definizione di lavoro ibrido e analizza alcuni esempi di lavoro ibrido in ambito manifatturiero, nella sanità e nei servizi ad elevato contenuto il professionale. Quindi, vengono discussi l’impatto sulle tradizionali variabili di progettazione delle mansioni e sull’organizzazione del lavoro nelle imprese. Il saggio, infine, analizza le nuove sfide per la formazione ricorrente dei lavoratori.


Keywords: Lavori ibridi, Formazione ricorrente, Organizzazione del lavoro, Gestione delle risorse umane
Jel Code: M12, M53, M54

  1. Albertini S., Gubitta P. (2018). Preface. In: Cantoni F., Mangia G., eds. (2018). Human Resource Management and Digitalization. Torino: Giappichelli Routledge.
  2. Aoun J.E. (2016). Hybrid Jobs Call for Hybrid Education. The Economist, April 12.
  3. Autor D.H. (2015). Why Are There Still So Many Jobs? The History and Future of Workplace Automation. The Journal of Economic Perspectives, 29(3): 3-30,
  4. Barley S.R., Bechky B.A., Milliken F.J. (2017). The Changing Nature of Work: Careers, Identities, and Work Lives in the 21st Century. Academy of Management Discoveries, 3(2): 111-115,
  5. Brynjolfsson E., McAfee A. (2014). The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. New York: W.W. Norton & Company.
  6. Bughin J., Lund S., Remes J. (2017). Ten New Work Orthodoxies for the Second Machine Age. In: Lanvin B., Evans P., eds. The Global Talent Competitiveness Index. Talent and Technology, ch. 3 -- .
  7. Bussolaro A., Foffano S. (2012). Lo spazio delle norme. Presente e futuro del diritto del lavoro. economia e società regionale, 116(2): 56-70,, 10.3280/ES2012-002005DOI: 10.3280/ES2012-002005
  8. Cantoni F., Mangia G., eds. (2018). Human Resource Management and Digitalization. Torino: Giappichelli Routledge.
  9. Carboni C. (2016). Lavoro ed evoluzione tecnologica. La rivista il Mulino, 65(2): 346-354,, 10.1402/82851DOI: 10.1402/82851
  10. Cerri M. (2012). Elementi per una storia critica del lavoro sociale. economia e società regionale, 116(2): 71-82,, 10.3280/ES2012-002006DOI: 10.3280/ES2012-002006
  11. Colbert A., Yee N., George G. (2016). The Digital Workforce and the Workplace of the Future. Academy of Management Journal, 59(3): 731-739,
  12. Costa G., Gianecchini M. (2015). Risorse Umane. Persone, relazioni, valore. Milano: McGraw-Hill.
  13. Costa G., Gubitta P., Pittino D. (2014). Organizzazione aziendale: mercati, gerarchie e convenzioni. Milano: McGraw-Hill.
  14. Edwards R., Fenwick T. (2016). Digital Analytics in Professional Work and Learning. Studies in Continuing Education, 38(2): 213-227,, 10.1080/0158037X.2015.1074894DOI: 10.1080/0158037X.2015.1074894
  15. Ford M. (2015). Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future.
  16. New York: Basic Books. Tr. it. (2017). Il futuro senza lavoro. Accelerazione tecnologica e macchine intelligenti. Come prepararsi alla rivoluzione economica in arrivo. Milano: Il Saggiatore.
  17. Frey C.B., Osborne M.A. (2017). The Future of Employment: how Susceptible are Jobs to Computerisation?. Technological Forecasting and Social Change, 114, January: 254-280,
  18. Gosetti G. (2012). La dilatazione del tempo compresso. Elementi per un quadro analitico della qualità della vita lavorativa. economia e società regionale, 116(2): 38-55,
  19. Gubitta P. (2012). Il ruolo dell’imprenditore nell’era dell’accesso. economia e società regionale, 2: 7-22,, 10.3280/ES2012-002002DOI: 10.3280/ES2012-002002
  20. Gubitta P. (2015). La doppia polarizzazione del lavoro. Harvard Business Review - Edizione italiana, luglio-agosto, 46, -- .
  21. Gubitta P. (2017). La corsa ad ostacoli dei lavori ibridi: ecco l’operaio 4.0. Gli stati generali, 22 agosto.
  22. Gubitta P., Masino G. (2012). Introduzione: perché riflettere sulle trasformazioni del lavoro. economia e società regionale, 116(2): 5-22,, 10.3280/ES2012-002001DOI: 10.3280/ES2012-002001
  23. Horton J., Kerr W.R., Stanton C. 2017. Digital Labor Markets and Global Talent Flows. National Bureau of Economic Research (NBER), WP n. 23398.
  24. Kunze F., Menges J.I. (2017). Younger Supervisors, Older Subordinates: An Organizational‐level Study of Age Differences, Emotions, and Performance. Journal of Organizational Behavior, 38(4): 461-486,
  25. Manyika J., Spencer M. (2018). The False Choice Between Automation and Jobs. Harvard Business Review, February 5 -- .
  26. Masino G., Berdicchia D. (2012). Il tempo e le trasformazioni del lavoro. Economia e società regionale, 116(2): 23-37,, 10.3280/ES2012-002003DOI: 10.3280/ES2012-002003
  27. Mazmanian M., Orlikowski W.J., Yates J. (2013). The Autonomy Paradox: The Implications of Mobile Email Devices for Knowledge Professionals. Organization Science, 24: 1337-1357,
  28. Rebora G. (2017). Scienza dell’organizzazione: il design di strutture, processi e ruoli. Roma: Carocci.
  29. Soule D.L., Puram A.D., Westerman G.F., Bonnet D. (2016). Becoming a Digital Organization: The Journey to Digital Dexterity. SSRN WP #301,

Paolo Gubitta, in "ECONOMIA E SOCIETÀ REGIONALE " 1/2018, pp. 70-82, DOI:10.3280/ES2018-001006

   

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association associazione indipendente e no profit per facilitare l'accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche