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La governance delle reti cliniche in un contesto di trasformazione istituzionale: il caso della Rete Oncologica Veneta
Titolo Rivista: MECOSAN 
Autori/Curatori: Mario Del Vecchio, Anna Romiti, Domenico Mantoan, Gino Sartor 
Anno di pubblicazione:  2019 Fascicolo: 109 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  20 P. 11-30 Dimensione file:  370 KB
DOI:  10.3280/MESA2019-109002
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L’articolo studia le reti cliniche e, in particolare, i mandated network. L’obiettivo e quello di verificare come il funzionamento di una rete clinica possa essere influenzato dalle dinamiche che attraversano un sistema regionale e dagli equilibri che vi si instaurano e al contempo indagare il ruolo della rete nella governance regionale. L’oggetto di indagine e la Rete Oncologica Veneta. La metodologia utilizzata e quella dello studio di caso, effettuato tramite interviste semi-strutturate agli stakeholder dei vari livelli istituzionali coinvolti nella rete. Dai risultati emerge che all’interno del sistema veneto e stato trovato un equilibrio in termini di dinamiche di potere tra i diversi livelli coinvolti e che all’interno della rete il funzionamento e garantito dalla presenza di governance mode diversi.


Keywords: Governance, reti mandatarie, reti oncologiche, modalita di governance, distribuzione del potere, sistema sanitario.

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Mario Del Vecchio, Anna Romiti, Domenico Mantoan, Gino Sartor, in "MECOSAN" 109/2019, pp. 11-30, DOI:10.3280/MESA2019-109002

   

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