L’articolo propone una riflessione sulruolo fondamentale delle aziende sanitarie e del management nel fronteggiare l’emergenza Covid-19. In particolare intende sottolineare il forte impatto organizzativo delle misure adottate, che hanno costituito una sfida straordinaria per il management, e quanto sia stata importante l’autonomia operativa delle aziende sanitarie, costruita progressivamente negli ultimi due decenni, per garantire elevata flessibilita nella risposta e una grande capacita di adattamento. La riflessione parte da una breve descrizione di quanto avvenuto nella Regione Lazio. Una delle lezioni imparate in quasi tre mesi di emergenza Covid e l’importanza del management nella gestione del cambiamento e la necessita di rafforzare un "management di sistema", inteso come la capacita del livello regionale di condividere con le aziende sanitarie strategie e azioni da implementare a livello locale, e di agire pertanto in modo piu coeso e coerente.
Keywords: Flessibilita, sfida, autonomia decisionale, responsabilita, cooperazione, governance di sistema.