Clicca qui per scaricare

Il sindacalismo italiano alla prova di Amazon: tra vecchie strategie e rinnovamento organizzativo
Titolo Rivista: SOCIOLOGIA DEL LAVORO  
Autori/Curatori: Maria Concetta Ambra, Marta D’Onofrio 
Anno di pubblicazione:  2020 Fascicolo: 158  Lingua: Italiano 
Numero pagine:  18 P. 225-242 Dimensione file:  226 KB
DOI:  10.3280/SL2020-158011
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più:  clicca qui   qui 


L’articolo riesamina il quadro teorico sul processo di rinnovamento sindacale, alla luce delle strategie adottate dal principale sindacato italiano (Cgil) in Amazon, dopo l’apertura dei suoi primi stabilimenti logistici in Italia. Da una parte il sindacato deve riuscire ad insediarsi in un luogo di lavoro in cui non era già presente, costruendo un rapporto di fiducia con i lavoratori. Dall’altra deve confrontarsi con un management riluttante nel riconoscere il ruolo e la funzione di mediazione delle organizzazioni di rappresentanza. Il processo di rinnovamento viene distinto analiticamente in tre fasi: l’insediamento, l’istituzionalizzazione e l’apprendimento organizzativo. Nell’analisi diviene cruciale comprendere il modo in cui il sindacato definisce e persegue le proprie strategie, non solo combinando vecchi repertori di azione con elementi innovativi, ma anche avviando una revisione dei propri strumenti organizzativi. In conclusione, il rinnovamento sindacale è interpretato come un processo influenzato sia dall’esito delle relazioni che il sindacato riesce ad instaurare con i lavoratori che rappresenta e con la controparte datoriale, sia dalla capacità di avviare un ripensamento organizzativo interno.


Keywords: Rinnovamento organizzativo, rivitalizzazione, strategie sindacali, apprendimento organizzativo, Amazon

  1. Tattersal A. (2010). Power in coalition. Strategies for strong unions and social change. Ithaca: ILR Press.
  2. Ambra M.C. (2013). Modelli di rappresentanza sindacale nella società post-industriale. Come i sindacati si stanno ri-organizzando per rappresentare i lavoratori non standard. Quaderni di Rassegna Sindacale (Lavori), 4: 75-94.
  3. Ambra M.C. (2015). Come cambiano i modelli di rappresentanza verso i lavoratori atipici e i giovani. Quaderni di Rassegna Sindacale (Lavori), 4: 165-182.
  4. Apicella S. e Hildebrandt H. (2019). Divided we stand: reasons for and against strike participation in Amazon’s German distribution centres. Work organisation, labour & globalisation, 3: 172-189.
  5. Baccaro L. e Howell C., (2017), Trajectories of Neoliberal Transformation: European Industrial Relations Since the 1970s, Cambridge: Cambridge University Press.
  6. Bacon N. (2008). Management Strategy and Industrial Relations. In: Blyton P., Bacon N., Fiorito J., Heery E., eds, The Sage Handbook of Industrial Relations. London: Sage.
  7. Ballarino G. (2005). Strumenti nuovi per un lavoro vecchio. Il sindacato italiano e la rappresentanza dei lavoratori atipici, in Sociologia del lavoro, 17: 174-190., DOI: 10.1400/6833
  8. Boxall P. (2008). Trade Union Strategy. In: Blyton P., Bacon N., Fiorito J., Heery E., eds., The Sage Handbook of Industrial Relations. London: Sage.
  9. Briken K. e Taylor P. (2018). Fulfilling the “British way”: beyond constrained choice. Amazon workers’ lived experiences of workfare. Industrial Relations Journal, 49: 438-458.
  10. Bronfenbrenner K. e Juravich T. (1998). Organising to win with a comprehensive union-building strategy. In: Bronfenbrenner K., Friedman S., Hurd R.W., Oswald R.A. and Seeber R.L., eds., Organising to Win: New Research on Union Strategies. Ithaca, NY: ILR Press.
  11. Burroni L. e Pedaci M. (2014). Collective bargaining, atypical employment and welfare provisions: The case of temporary agency work in Italy. Stato e mercato, 2: 169-194., DOI: 10.1425/7741
  12. Carrieri M. (2012). I sindacati. Tra le conquiste del passato e il futuro da costruire, Bologna: Il Mulino.
  13. Cattero B. e D’Onofrio M. (2018). Orfani delle istituzioni. Lavoratori, sindacati e le “fabbriche terziarie digitalizzate” di Amazon. Quaderni di Rassegna Sindacale (Lavori), 1: 7-28.
  14. Delfanti A. (2019). Machinic dispossession and augmented despotism: Digital work in an Amazon warehouse. New Media & Society, 1: 1-17., DOI: 10.1177/146144481989161
  15. Fairbrother P., Hennebert M.A. e Lèvesque C. (2013). Transnational Trade Unionism: Building Union Power. London: Routledge.
  16. Fine J. (2006). Organizing Communities at the Edge of the Dream. Ithaca: ILR Press.
  17. Freeman R.B. (2013). What Can Labor Organizations Do for US Workers When Unions Can't Do What Unions Used to Do? In: Luce S., Luff J., McCartin J.A. and Milkman R., eds., What Works for Workers: Public Policies and Innovative Strategies for Low-Wage Workers. New York: Russell Sage Foundation.
  18. Frege C.M. e Kelly J. (2003). Union Revitalization Strategies in Comparative Perspective. European Journal of Industrial Relation, 9(1): 7-24., DOI: 10.1177/09596801039100
  19. Gall G. e Fiorito J. (2016). Union effectiveness: In search of the Holy Grail. Economic and Industrial Democracy, 37(1): 189-211., DOI: 10.1177/0143831X1453735
  20. Heery E. (2002). Partnership versus Organising: Alternative Futures for British Trade Unionism. Industrial Relations Journal, 33(1): 20-35., DOI: 10.1111/1468-2338.00217
  21. Hickey R., Kuruvilla S. e Lakhani T. (2010). No panacea for success: member activism, organising and union renewal. British Journal of Industrial Relations, 48(1): 53-83.
  22. Hurd R.W. (2004). The rise and fall of the organising model in US. In: Harcourt M. e Wood G., eds., Trade Union and Democracy: strategies and perspectives. NY: Routledge.
  23. Hyman R. (2007). How can trade unions act strategically? Transfer: European Review of Labour and Research, 13(2): 193-210., DOI: 10.1177/10242589070130020
  24. Massimo F.S. (2019). Spettri del taylorismo. Lavoro e organizzazione nei centri logistici di Amazon. Quaderni di Rassegna Sindacale (Lavori), 3: 83-101.
  25. Milkman R. (2007). Labor Organising among Mexican-born Workers in the United States. Recent Trends and Future Prospects. Labor Studies Journal, 32(1): 96-112., DOI: 10.1177/0160449X0629889
  26. Murray G. (2017). Union renewal: what can we learn from three decades of research? Transfer: European Review of Labour and Research, 23(1): 9-29., DOI: 10.1177/102425891668172
  27. Pizzorno A. (1978). Le due logiche dell’azione di classe. In: Pizzorno A. et al., a cura di, Lotte operaie e sindacato: Il ciclo 1968-1972. Bologna: Il Mulino.
  28. Simms M. e Charlwood A. (2010). Trade unions: power and influence in a changed context. In: Colling T. e Terry M., eds., Industrial Relations: Theory and Practice. London: Wiley.
  29. Simms M. e Holgate J. (2010). Organising for what? Where is the debate on the politics of organising?. Work, employment and society, 24(1): 157-168., DOI: 10.1177/095001701036141
  30. Simms M. (2015). Accounting for Greenfield Union Organising Outcomes. British Journal of Industrial Relations, 53(3): 397-422.
  31. Tapia M. (2013). Marching to different tunes: Commitment and culture as mobilizing mechanisms of trade unions and community organizations. British Journal of Industrial Relations, 51: 666-688.
  32. Visser J. (2019). ICTWSS Database, version 6.1. Amsterdam: Amsterdam Institute for Advanced Labour Studies (AIAS), University of Amsterdam.
  33. Voss K. e Sherman R. (2000). Breaking the iron law of oligarchy: Union revitalization in the American labour movement. American Journal of Sociology, 106(2): 303-349., DOI: 10.1086/31696
  34. Waddington J. (2005). Restructuring representation: the merger process and trade union structural development in ten countries. Brussels: Peter Lang.
  35. Waddington J. (2006). The trade union merger process in Europe: defensive adjustment or strategic reform? Industrial Relations Journal, 37(6): 630-651.

Maria Concetta Ambra, Marta D’Onofrio, in "SOCIOLOGIA DEL LAVORO " 158/2020, pp. 225-242, DOI:10.3280/SL2020-158011

   

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association associazione indipendente e no profit per facilitare l'accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche