Clicca qui per scaricare

Il welfare aziendale come comunità d’impresa
Titolo Rivista: ECONOMIA PUBBLICA  
Autori/Curatori: Veronica Pagan, Claudia Peiti 
Anno di pubblicazione:  2020 Fascicolo: 3  Lingua: Italiano 
Numero pagine:  21 P. 103-123 Dimensione file:  796 KB
DOI:  10.3280/EP2020-003005
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più:  clicca qui   qui 


L’articolo si propone di analizzare gli attuali strumenti di welfare aziendale e le azioni introdotte dai diversi livelli di regolazione. Grazie al contributo di indagini e studi di settore, vengono pertanto presentate le diverse accezioni di welfare aziendale: il cosiddetto secondo welfare, gli elementi di conciliazione vita-lavoro, i beni e i servizi che attengono più alla cultura aziendale (fringe o flexible benefit) e infine gli strumenti più innovativi e che si identi-ficano con un concetto di welfare più recente (welfare allargato alla comunità esterna). Rispetto al ruolo della contrattazione, gli autori osservano come l’attenzione del-le parti sociali verso il tema sia cresciuta negli ultimi anni e come le iniziative aziendali abbiano assunto un carattere integrativo di rilievo rispetto al ruolo degli istituti negoziali collettivi. Il lavoro esplora, infine, le prospettive future del welfare aziendale, con uno sguardo al settore delle public utility, anche alla luce della recente emergenza sanitaria. La diffusione del COVID-19 ha infatti permesso di "accelerare forzatamente" l’adozione di strumenti già presenti nel ventaglio delle politiche di welfare azien-dale ma precedentemente relegati a quote minoritarie di imprese (come il welfare allargato e lo smart working). Sarà necessario mantenere viva la raccolta delle informazioni e i primi dati rive-lano come il welfare aziendale stia assumendo un ruolo di propulsore al cambiamento e possa, in futuro, costituire uno strumento capace di disegnare un nuovo modo di lavorare e di essere parte di una comunità d’impresa.


Keywords: Welfare aziendale, smart working, società partecipate
Jel Code: I31, I38, L32

  1. Baconcini G. (2015). Providing Welfare through Social Dialogue. ProWelfare.
  2. CCNL per il settore Gas-Acqua (2019).
  3. CCNL per il settore Ambiente (2016).
  4. CCNL per il settore Elettrico (2017).
  5. Censis (2020). 3° Rapporto Censis-Eudaimon sul welfare aziendale. Il welfare aziendale e la tecno-disuguaglianza attesa nel lavoro. Roma.
  6. CNEL (2019). XXI Rapporto mercato del lavoro e contrattazione collettiva. Roma.
  7. Confindustria (2019). Politiche di remunerazione e organizzazione del lavoro sempre più disegnate in funzione delle esigenze di lavoratori e aziende. Roma.
  8. Confservizi Lombardia (2019). Dalle gender alle diversity quotas. Milano.
  9. Confservizi Lombardia (2020). Lo smart-working nelle utility lombarde durante l’emergenza COVID-19. In corso di pubblicazione.
  10. Generali Italia (2020). L’impresa al centro della comunità. Welfare Index PMI, Rapporto 2020.
  11. Legge n. 81 (2017), Misure per la tutela del lavoro autonomo non imprenditoriale e misure volte a favorire l’articolazione flessibile nei tempi e nei luoghi del lavoro subordinato. GU n. 135 del 13 giugno 2017.
  12. Leonardi M. (2018). Welfare aziendale. XX Rapporto del mercato del lavoro e contrattazione collettiva 2017-2018. CNEL, Roma.
  13. Maino F. e Ferrera M. (2013, 2015). Rapporto sul secondo welfare in Italia. Torino: Centro di Ricerca e Documentazione Luigi Einaudi.
  14. Mallone G. (2013). Il secondo welfare in Italia: esperienze di welfare aziendale a confronto. Working Paper WP-2WL 3/13.
  15. OCSEL (2019). Il lavoro cambia…la contrattazione costruisce risposte. 5° Rapporto OCSEL.
  16. Parole di Management (2020). Il welfare come nuova forma di retribuzione?. Pdm Talk disponibile su -- https://youtu.be/OtSWH-fYFpQ.
  17. Politecnico (2019). Smart-working davvero: la flessibilità non basta. Osservatorio smart-working. Milano.
  18. Ponzellini (2020). Smart-working è buona cosa. Ma quello che andremo a perdere è meno scontato di quanto andremo a guadagnare.
  19. Ponzellini (2020). Non torneremo ad essere ancelle. Rivista Ingenere. Roma: Fondazione Giacomo Brodolini.
  20. Utilitalia (2017). Welfare e utility. Lavoro alla pari, equilibrio tra vita e lavoro, efficienza organizzativa nei servizi di pubblica utilità. Milano.
  21. Utilitalia (2018). Il welfare aziendale nelle utility. Roma.
  22. Utilitalia (2019). Tendenze in atto in tema di diversity nelle public utility.

Veronica Pagan, Claudia Peiti, in "ECONOMIA PUBBLICA " 3/2020, pp. 103-123, DOI:10.3280/EP2020-003005

   

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association associazione indipendente e no profit per facilitare l'accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche