Modelli e misure di performance aziendale: analisi della letteratura e spunti di ricerca

Titolo Rivista: MANAGEMENT CONTROL
Autori/Curatori: Nicola Castellano
Anno di pubblicazione: 2011 Fascicolo: 1 Lingua: English
Numero pagine: 23 P. 41-63 Dimensione file: 530 KB
DOI: 10.3280/MACO2011-001003
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I sistemi di misurazione delle performance (SMP) nascono e si diffondono con l’obiettivo di orientare in maniera dinamica i comportamenti dei responsabili aziendali verso l’attuazione delle strategie. L’esigenza di utilizzo di questi strumenti si rafforza peraltro con la presa d’atto che gli strumenti di controllo tradizionale, a base esclusivamente contabile, impediscono una lettura efficace dei risultati e delle relative cause gestionali ed offuscano la ricerca delle conseguenti azioni volte al miglioramento. Questo articolo si propone di analizzare la più recente letteratura in campo internazionale sul tema dei SMP, allo scopo di delineare i temi su cui si concentra l’attenzione dei ricercatori, le principali metodologie adottate ed i più significativi risultati ottenuti. La classificazione dei contributi di ricerca selezionati è stata realizzata in relazione alle principali fasi del ciclo di vita di questi strumenti, cioè progettazione, implementazione ed utilizzo dei SMP. Nella parte finale sono proposti alcuni spunti per lo sviluppo futuro della ricerca.

  • Management Control Systems for Sustainability and Sustainability of Management Control Systems Nicola Castellano, Carsten Felden, in MANAGEMENT CONTROL 2/2021 pp.5
    DOI: 10.3280/MACO2021-002001
  • Impatto della crisi economica su redditività e rischio finanziario delle imprese romagnole. Una cluster analysis Stefania Vignini, Tiziana De Cristofaro, in MANAGEMENT CONTROL 3/2018 pp.157
    DOI: 10.3280/MACO2018-003008
  • Gestione integrata dei dati e misurazione della performance nei network inter-municipali: un'analisi sistematica della letteratura Luca Mazzara, Francesco Bergamaschi, Giulia Leoni, in MANAGEMENT CONTROL 2/2022 pp.91
    DOI: 10.3280/MACO2022-002005
  • Managerial Information and Integrated Accounting Systems. The Perception of Italian Managers Sara Trucco, in MANAGEMENT CONTROL 1/2016 pp.91
    DOI: 10.3280/MACO2016-001006
  • La rilevanza delle spese per organi di governo nei comuni italiani medio-grandi fra possibilità di efficienza e recupero di legittimazione politica Elio Borgonovi, Fabio De Matteis, Daniela Preite, in MANAGEMENT CONTROL 3/2016 pp.117
    DOI: 10.3280/MACO2016-003007
  • Il controllo relazionale nelle destinazioni Turistiche: alcune evidenze empiriche Valeria Cataldo, in MANAGEMENT CONTROL 3/2015 pp.23
    DOI: 10.3280/MACO2015-003003
  • L'impatto del contratto di rete nei processi di internazionalizzazione: alcune evidenze empiriche sulle PMI italiane Andrea Venturelli, Fabio Caputo, Simone Pizzi, in MANAGEMENT CONTROL 2/2018 pp.61
    DOI: 10.3280/MACO2018-002004
  • Il problema dell'ambiguità nei sistemi di misurazione della performance nel settore pubblico: un'analisi della letteratura internazionale Chiara Oppi, Cristina Campanale, Lino Cinquini, in MANAGEMENT CONTROL 2/2021 pp.11
    DOI: 10.3280/MACO2021-002002
  • Integrating Performance and Risk in a Management Control System Claudia Presti, pp.43 (ISBN:978-3-030-87081-2)
  • L'utilizzo dei dati contabili per la pianificazione economico-finanziaria: sviluppo della conoscenza e supporto decisionale Claudia Presti, Nicola Castellano, Luciano Marchi, in MANAGEMENT CONTROL 3/2021 pp.16
    DOI: 10.3280/MACO2021-003002
  • The performance appraisal of public/private networks. The case of home care integrated services for the elderly Nunzio Angiola, Piervito Bianchi, in MANAGEMENT CONTROL 1/2016 pp.59
    DOI: 10.3280/MACO2016-001004
  • Accrual accounting and performance measurement: Empirical evidences from two Italian municipalities Eleonora Cardillo, Carmela Rizza, in MANAGEMENT CONTROL 2/2015 pp.135
    DOI: 10.3280/MACO2015-002006
  • Un framework integrato per la misura dell'innovazione del Piano Nazionale Scuola Digitale (PNSD) Domenico Consoli, Selena Aureli, in MANAGEMENT CONTROL 1/2018 pp.139
    DOI: 10.3280/MACO2018-001007
  • A field study of Value-Based Management sophistication: The role of shareholders Andrea Dello Sbarba, Riccardo Giannetti, Alessandro Marelli, in MANAGEMENT CONTROL 2/2015 pp.65
    DOI: 10.3280/MACO2015-002004
  • Implementazione di Sistemi di Misurazione delle Performance nelle PMI: elementi di analisi nella prospettiva del cambiamento organizzativo Nicola Castellano, Lorenzo Leto, in MANAGEMENT CONTROL 1/2021 pp.129
    DOI: 10.3280/MACO2021-001007
  • Performance Management Systems and Strategy: The state of the art in Italian journals Gaia Bassani, Cristiana Cattaneo, in MANAGEMENT CONTROL 2/2015 pp.13
    DOI: 10.3280/MACO2015-002002

Nicola Castellano, Modelli e misure di performance aziendale: analisi della letteratura e spunti di ricerca in "MANAGEMENT CONTROL" 1/2011, pp 41-63, DOI: 10.3280/MACO2011-001003