PROJECT MANAGER (IL) /2011

PROJECT MANAGER (IL)

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Rivista di Project, Program e Portfolio Management

4 fascicoli all'anno, ISSN 2037-7363 , ISSNe 2037-7657
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Fascicolo 8/2011

Federico Minelle, Eliyahu M. Goldratt

Pier Luigi Guida, PPP... P

Massimo Bellotto, Project management e trasformazione, cambiamento, innovazione

Emanuele Remediani, Alessandro Quagliarini, Project management e competenze chiave di cittadinanza: un progetto per i giovani

Valter Quercioli, La gestione progetti secondo la "theory of constraints"

Massimo Pica, Governo dei progetti: le "design review"

Alberto Bordi, Progetto di un sito internet istituzionale

Agostino La Bella, Da Mosè a Steve Jobs. ovvero la dimensione simbolica della leadership

Ivano Di Filippo, Quando inizia un progetto? La teoria del "critical buffering"

Antonio Bassi, "Burnout" e comunicazione linguista

Giuseppe Marciante, Software per la gestione dei costi di progetto

Michel Thiry, Program Management

Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

Fascicolo 7/2011

Il futuro del project management secondo Kerzner

Pier Luigi Guida, Il PM "soft"

Maxime Sottini, Cosa chiedere ad una soluzione di portfolio, programme e project management?

Ottaviano Costa, La gestione del ciclo di vita di progetto: l'esperienza AM Teknostampi

Riccardo Panunzio, Distretto tecnologico culturale del Lazio: dai progetti al programma

Giuseppe Marciante, Valutazione del software per il project management

Vito Introna, Metodologie di selezione di software di PM: tecniche e strumenti

Rosario Rizzo, Demand Management con Microsoft project server 2010

David Hillson, Iso 31000: il diavolo in dettaglio

Russell Archibald, Darci Prado, Lucas Pinheiro, Perché è importante migliorare nella gestione dei progetti?

Brizio Leonardo Tommasi, Metodologie e metriche quantitative di project management nell'organizzazione dei gruppi di progetto

Massimo Pica, Professione Project Manager. Guida all'esame di certificazione Pmp

Notizie, eventi, corsi, seminari, libri e pubblicazioni del project management

Fascicolo 6/2011

Mark A. Langley, Project manager qualificati: una risorsa critica per il successo delle aziende

Pier Luigi Guida, Il cigno nero

Giuseppe Iacono, Perché le organizzazioni dovrebbero occuparsi delle competenze collettive dei team di progetto

Umberto Santucci, Psicopatologia del progetto quotidiano

Lucio Macchia, Razionalità limitata, euristiche e distorsioni nelle decisioni del project manager

Fabio Armani, Introduzione alle metodologie agili

Mirco Veltri, I requisiti software e le "user story"

Gianluca di Castri, Organizzazione di progetti: i rapporti fra ruoli

Stefano Antonelli, Il metodo Prince2: i "temi", strategie e piani di battaglia

Massimo Pica, La stima dei costi nel project management

Pier Luigi Guida, Successo nella gestione dei progetti con Prince2

Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, libri e pubblicazioni del project management

Fascicolo 5/2011

Alberto Grando, La nuova primavera del project management

Pier Luigi Guida, Il PM agile

Eugenio Rambaldi, Il project management tradizionale ha fatto il suo tempo?

Pier Luigi Guida, I principi del project management agile

Rob Thornsett, Avanzamento o non avanzamento, questo è il dilemma...

Roberto Villa, Agile e team management

Paola Mosca, Francesca Rigosi, Filomena Sichenze, Il PMO e l'agilità

Matteo Coscia, Generare valore con progetti in contesti di rapido cambiamento: applicazione pratica dei metodi agili

Fabio Armani, Introduzione alle Metodologie Agili

Barbara Filosto, Vito Mazzotta, Agile sì, ma quando?

Antonio Bassi, HAZOP e 5S

Thomas J. Mattus, La sfida: gestire team virtuali di progetto

Donato Cappetta, Project management e risorse umane. Organizzazione e metodologie produttive per la gestione delle risorse umane nella dinamica dei progetti di servizio

Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

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