MANAGEMENT CONTROL


Peer Reviewed Journal
MANAGEMENT CONTROL
3 fascicoli all'anno , ISSN 2239-0391 , ISSNe 2239-4397
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La rivista Management Control si inserisce nel processo di internazionalizzazione della ricerca, con il fine di sviluppare studi teorici e applicativi in linea con gli standard internazionali, garantendo, al tempo stesso, i valori di fondo del pensiero economico aziendale italiano, anche nella scelta metodologica, cioè mantenendo un appropriato metodo di ricerca integrato induttivo-deduttivo. Relativamente ai contenuti, la rivista intende trattare le tematiche dei sistemi di controllo aziendale, nella loro evoluzione come sistemi di controllo-guida, nei vari ambiti organizzativi ed ai vari livelli decisionali, dal livello operativo a quello manageriale, dal livello strategico e quello "relazionale", con particolare riferimento alle seguenti aree tematiche:

1. sistemi di pianificazione e budgeting, comprese analisi degli scenari, previsioni e simulazioni economico-finanziarie;

2. sistemi di misurazione e di gestione dei costi e delle performance;

3. sistemi informativi e di reporting, nei vari aspetti di analisi, progettazione e gestione, incluse le componenti tecnologico-organizzative e l’interazione uomo-macchina;

4. sistemi di audit gestionale, cioè di verifica dei caratteri di efficacia delle informazioni e delle operazioni di gestione, inoltre di analisi critica dei sistemi di controllo nel loro funzionamento effettivo;

5. sistemi di raccordo tra i processi di controllo manageriale e i processi di formulazione delle strategie aziendali;

6. sistemi di controllo per le nuove forme organizzative e i nuovi modelli di business anche nell’ottica della sostenibilità e della digitalizzazione;

7. sistemi di verifica degli impatti organizzativi, sociali e culturali dei sistemi di misurazione e controllo;

8. sistemi per la valutazione dei rischi e la gestione dell’incertezza;

9. comparazione tra teoria e pratica;

10. metodologie di ricerca in tema di management control.

Una distinta sezione della rivista sarà dedicata alle migliori pratiche aziendali ed ai relativi casi applicativi anche nell’ottica delle best practice internazionali (sezione "Best Practices").
Gli studi e le ricerche proposti per la pubblicazione verranno sottoposti ad un doppio referaggio anonimo secondo gli standard internazionali. Preliminarmente verrà valutata la coerenza con la linea editoriale della rivista.


La rivista è accreditata AIDEA.

Editor-in-Chief: Luciano Marchi (University of Pisa).
Co-Editors: Maria Serena Chiucchi (Univ. Politecnica delle Marche, Italy), Paolo Collini (Univ. of Trento, Italy), Giuseppe D’Onza (Univ. of Pisa, Italy), Elena Giovannoni (Royal Holloway, UK), Rosa Lombardi (Univ. of Roma La Sapienza, Italy), Daniela Mancini (Univ. of Teramo, Italy).
Editorial Board: Stefano Adamo (Salento University, Italy), Simona Alfiero (Univ. of Torino, Italy), Carmen Aranda (Univ. of Navarra, Spain), Selena Aureli (Univ. of Bologna, Italy), Stefano Azzali (Univ. of Parma, Italy), Francesco Badia (Univ. of Bari, Italy), Federico Barnabè (Univ. of Siena, Italy), Francesca Bartolacci (Univ. of Macerata, Italy), Carmine Bianchi (Univ. of Palermo, Italy), Enzo Bivona (Univ. Of Palermo, Italy), Cristiano Busco (Luiss Univ. of Rome, Italy), Adele Caldarelli (Univ. of Napoli Federico II, Italy), Bettina Campedelli (Univ. of Verona, Italy), Valter Cantino (Univ. of Torino, Italy), Andrea Cardoni (Univ. of Perugia, Italy), Nicola Castellano (Univ. of Pisa, Italy), Bino Catasus (Stockholm Univ., Sweden), Cristiana Cattaneo (Univ. of Bergamo, Italy), Iacopo Cavallini (Univ. of Pisa, Italy), Fabrizio Cerbioni (Univ. of Padova, Italy), Francesca Cesaroni (Univ. of Urbino, Italy), Massimo Ciambotti (Univ. of Urbino, Italy), Lino Cinquini (S. Anna Advanced Studies, Pisa), Christian Corsi (Univ. of Teramo, Italy), Katia Corsi (Univ. of Sassari, Italy), David J. Collison (Univ. of Dundee, UK), Francesca Culasso (Univ. Of Torino, Italy), Suresh Cuganesan (Univ. of Sydney, Australia), Luca Del Bene (Politecnica delle Marche, Italy), Charl De Villiers (Auckland Univ., New Zealand), Grazia Dicuonzo (Univ. of Bari, Italy), Angelo Ditillo (Bocconi University, Italy), Fabio Donato (Univ. of Ferrara, Italy), John Dumay (Macquarie Univ., Australia), Isabella Fadda (Univ. of Cagliari, Italy), Bruno Franceschetti (Univ. of Macerata, Italy), Stefano Garzella (Univ. of Napoli Parthenope, Italy), Marco Gatti (Politecnica delle Marche, Italy), Riccardo Giannetti (Univ. of Pisa, Italy), Francesco Giunta (Univ. of Firenze, Italy), Elena Gori (Univ. of Firenze, Italy), Giulio Greco (Univ. of Pisa, Italy), James Guthrie (Macquarie Univ, Sydney, Australia), Fabio La Rosa (Univ. of Catania, Italy), Rita Lamboglia (Univ. of Napoli Parthenope, Italy), Matteo La Torre (Univ. of Pescara, Italy), Nicola Lattanzi (IMT School of Advanced Studies Lucca, Italy), Arianna Lazzini, (Univ. of Modena, Italy), Antonio Leotta (Univ. of Catania, Italy), Teemu Malmi (Aalto Univ., Finland), Maria Pia Maraghini (Univ. of Siena, Italy), Stefano Marasca (Politecnica delle Marche, Italy), Raffaele Marcello (Pegaso Univ., Italy), Alessandro Marelli (Univ. of Teramo, Italy), Maurizio Massaro (Univ. of Venezia, Italy), Carol J. McNair (Babson College, USA), Klaus Moeller (St. Gallen Univ. Switzerland), Marco Montemari (Politecnica delle Marche, Italy), Riccardo Mussari (Univ. of Siena, Italy), Andreas I. Nicolaou (Bowling Green State Univ., USA), Christian Nielsen (Aalborg Univ., Denmark), Hanne Norreklit (Aarthus Univ., Denmark), Rebecca Levy Orelli (Univ. of Bologna, Italy), Antonella Paolini (Univ. of Macerata, Italy), Aldo Pavan (Univ. of Cagliari, Italy), Alberto Quagli (Univ. of Genova, Italy), Silvana Revellino (London School of Economics, UK), Angelo Riccaboni (Univ. of Siena, Italy), Carmela Rizza (Univ. Of Catania, Italy), Davide Rizzotti (Univ. of Catania, Italy), Pasquale Ruggiero (Univ. of Siena, Italy), Meir Russ (Univ. of Wisconsin, Green Bay, USA), Fabio Santini (Univ. of Perugia, Italy), Gerrit Sarens (Univ. de Louvain, Belgium), George Selim (CASS Business School, UK), Riccardo Silvi (Univ. of Bologna, Italy), Matti Skoog (Abo Akademi, Finland), Lucrezia Songini (Univ. of East Piemonte, Italy), Michela Soverchia (Univ. of Macerata, Italy), Claudio Teodori (Univ. of Brescia, Italy), David W. Young (Boston University School of Management, USA), Filippo Zanin (Univ. of Udine, Italy).

Editorial Office: Alessandra Goti, Department of Economics and Management, University of Pisa, Via C. Ridolfi, 10 - 56124 Pisa. Phone: +39.050-2216.345, Fax. +39.050-22216.468, email: rivistaMC@ec.unipi.it.

La Rivista utilizza una procedura di referaggio doppiamente cieco (double blind peer review process), i revisori sono scelti in base alla specifica competenza. L’articolo verrà inviato in forma anonima per evitare possibili influenze dovute al nome dell’autore. La redazione può decidere di non sottoporre ad alcun referee l’articolo perché giudicato non pertinente o non rigoroso né rispondente a standard scientifici adeguati. I giudizi dei referee saranno inviati all’autore anche in caso di risposta negativa.
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Fascicolo 3/2021 
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Rosa Lombardi, Le dimensioni della conoscenza aziendale. Profili di investigazione tra crisi pandemica ed economia digitale
Claudia Presti, Nicola Castellano, Luciano Marchi, L’utilizzo dei dati contabili per la pianificazione economico-finanziaria: sviluppo della conoscenza e supporto decisionale
Salvatore Madonna, Greta Cestari, Francesca Giuliani, Asset revaluation: scelte manageriali in tempo di crisi
Ilenia Ascani, Marco Gatti, Maria Serena Chiucchi, Pandemia e sistema di budgeting: quali effetti sulla figura del controller?
Guido Migliaccio, Maria Fulvia Arena, Il benchmarking per il controllo della performance: esiti di una ricerca nei distretti conciari italiani
Riccardo Macchioni, Alessandra Allini, Martina Prisco, Expected credit losses and managerial discretion. Current practices and future challenges
Raffaele Trequattrini, Alessandra Lardo, Benedetta Cuozzo, Alberto Manzari, Pavlo Brin, The strength of weak rings: Teams performance measurement and management in sport
Francesca Manes Rossi, Luca Ferri, Annamaria Zampella, Adele Caldarelli, La disclosure nei piani anticorruzione degli enti locali in Italia


Fascicolo suppl. 2/2021 
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Rebecca Levy Orelli, Filippo Zanin, Governing the firm: Innovation, performance and risk
Giuseppe Catturi, Potere aziendale, pandemia e smart working
Domenica Lavorato, Rita Lamboglia, Daniela Mancini, La relazione tra rischio reputazionale e controllo-guida: possibili linee di ricerca
Riccardo Giannetti, Lino Cinquini, Mario Rapaccini, La valutazione degli investimenti in industria 4.0: oltre l’old wine in new bottles
Enzo Bivona, Il dynamic business modelling per lo sviluppo e la prevenzione delle crisi delle piattaforme multi-sided
Daniela Sorrentino, Pasquale Ruggiero, Riccardo Mussari, Performance e co-produzione dei servizi pubblici: la problematica della misurazione
Enrico Deidda Gagliardo, Luca Papi, Giorgia Gobbo, Riccardo Ievoli, Qualità e coerenza degli strumenti di programmazione e rendicontazione delle performance dei Ministeri
Laura Berardi, Laurie Mook, Michele A. Rea, Third sector accounting reform and integrated social accounting for Italian social economy organizations
Franco Cescon, Luca Grassetti, Financial control and business strategy in start-up companies: An empirical analysis
Marco Vedovato, Antonio Costantini, Alessio Ministeri, La valutazione del margine delle commesse pluriennali. Il caso Permasteelisa Group
Paola Paoloni, Antonietta Cosentino, Barbara Iannone, L’attitudine delle imprese al cambiamento durante le crisi sistemiche. Spunti dal settore agroalimentare
Silvia Fissi, Francesco Grazzini, L’utilizzo dei Social Media durante la pandemia da COVID-19: un nuovo strumento per la gestione del rischio sanitario?
Sabrina Gigli, Laura Mariani, Angelo Paletta, Management accounting and governance implications: The case of the University of Bologna
Francesca Francioli, Alberto Quagli, Management accounting change and the rise of Vespa (1884-1965)


Fascicolo 2/2021 
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Nicola Castellano, Carsten Felden, Management Control Systems for Sustainability and Sustainability of Management Control Systems
Chiara Oppi, Cristina Campanale, Lino Cinquini, Il problema dell’ambiguità nei sistemi di misurazione della performance nel settore pubblico: un’analisi della letteratura internazionale
Nicoletta Fadda, Gianfranco Pischedda, Ludovico Marinò, katia Corsi, Sustainable-oriented management come fattore di resilienza organizzativa. Un caso di studio
Matteo Molinari, Maria Pia Maraghini, Angelo Riccaboni, Reporting di Sostenibilità e Controllo Manageriale: L’esperienza di Edison S.p.A.
Cristiana Buscarini, Fabio Cerroni, Livia Scarnecchia, Il ruolo delle matrici di "Materialità" e di "Performance" per il controllo della sostenibilità
Silvia Cantele, Giacomo Troisi, Bettina Campedelli, Le società Benefit in Italia: un’analisi sulla diffusione e sulle prassi di rendicontazione
Luca Ianni, Gianluca Marullo, Stefania Migliori, Francesco De Luca, I modelli predittivi della crisi e dell’insolvenza aziendale. Una systematic review
Filippo Zanin, Giulio Corazza, Scenario planning, strategia e performance. Evidenze empiriche in contesti complessi
Luciano Marchi, Temi e medodologie di ricerca nell’area Management Control: stato dell’arte e prospettive
Fabio Santini, Gli "effetti indesiderati" dell’accounting come "scienza". Riflessioni sulla metodologia di ricerca nel management accounting and control


Fascicolo suppl. 1/2021 
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Marco Montemari, Christian Nielsen, Big data for business modeling: Towards the next generation of performance measurement systems?
Rosa Lombardi, Raffaele Trequattrini, Federico Schimperna, Myriam Cano-Rubio, The Impact of Smart Technologies on theManagement and Strategic Control: A Structured Literature Review
Grazia Dicuonzo, Francesca Donofrio, Antonio Fusco, Vittorio Dell’Atti, Big data and artificial intelligence for health system sustainability: The case of Veneto Region
Andrea Cappelli, Iacopo Cavallini, The Potential of Big Data Analysis in the Shipbuilding Industry: A Way of Increasing Competitiveness
Paola Vola, Lorenzo Gelmini, Lucrezia Songini, What does the Business Model tell us about Natural Capital? Insights from African Integrated Reports
Patrizia Di Tullio, Matteo La Torre, Diego Valentinetti, Michele A. Rea, Toward performance measurement systems based on business models
Valentina Beretta, Chiara Demartini, Sara Trucco, The perceived managerial discretion: A methodological perspective
Silvia Macchia, Are we ready to change? A case study of Management Accounting Change (MAC) in an Italian Co-operative


Fascicolo 1/2021 
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katia Corsi, Il lato umano del controllo per fronteggiare la crisi
Domenico Raucci, Manuela Paolini, Soddisfazione lavorativa e work engagement nelle budgeting practices delle aziende sanitarie pubbliche. Una verifica empirica
Gianni Onesti, Il ruolo degli aspetti comportamentali e culturali del controllo di gestione: un’analisi comparativa a livello internazionale
Francesco Badia, Graziana Galeone, Simona Ranaldo, La crisi COVID-19 come "crash-test" per i sistemi di controllo aziendali: il caso di un’azienda di trasporto pubblico locale
Barbara Iannone, Carlo Piretti, L’approccio integrato al controllo aziendale in un periodo di crisi "eccezionale". Il caso del Gruppo Farnese
Daniela Mancini, Giuseppina Iacoviello, Manuel De Nicola, L’impatto della crisi pandemica sui sistemi di controllo di gestione: un’analisi empirica
Nicola Castellano, Lorenzo Leto, Implementazione di Sistemi di Misurazione delle Performance nelle PMI: elementi di analisi nella prospettiva del cambiamento organizzativo
Cristiana Cattaneo, Sara Sonzogni, Management control systems package e turnaround: un caso aziendale
Michele Bertoni, Bruno De Rosa, Paola Rossi, "Early Warnings": incremento nella capacità di risposta o perdita di rilevanza?


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