MANAGEMENT CONTROL


Peer Reviewed Journal
MANAGEMENT CONTROL
3 issues per year , ISSN 2239-0391 , ISSNe 2239-4397
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The aim of the Management Control journal is to communicate the results of high quality theoretical and empirical studies. The journal publishes articles that have international appeal and are able to integrate the traditional values of Italian researches in the field of accounting and business administration with the recent studies carried out in the international context. Thus, the Management Control journal intends to encourage the process of internationalization of academic researches.
The articles must be methodologically and theoretically sound and should deal with one of the themes that fall in the broad area of management control systems. The editors consider articles for publication which fit into one or more of the following categories:

1. Planning and Budgeting Processes, including Scenario Analysis and Forecasting;

2. Cost and Performance Accounting and Management;

3. Management Information System, including Recording and Reporting;

4. Management Audit;

5. Link between Management Control Systems and Strategy;

6. Control and New Forms of Organization;

7. Control, Power and Culture;

8. Risk Management;

9. Link between Theory and Practice;

10. Research Methods for Management Control;

11. International Best Practices.

The articles will be submitted to a double blind review. Preliminarily, an initial assessment will be carried out by the Editor-in-chief to verify if the article fits with the aim/scope of the journal.

Editor-in-chief: Luciano Marchi (University of Pisa). Co-Editors: Maria Serena Chiucchi (Univ. Politecnica delle Marche), Lino Cinquini (S. Anna School of Advanced Studies, Pisa), Paolo Collini (Univ. of Trento), Giuseppe D’Onza (Univ. of Pisa), Daniela Mancini (Univ. of Teramo), Angelo Riccaboni (Univ. of Siena).
Scientific Committee: Stefano Adamo (Univ. of Salento), Marco Agliati (Bocconi University), Paolo Andrei (Univ. of Parma), Luca Anselmi (Univ. of Pisa), Stefano Azzali (Univ. of Parma), Carmine Bianchi (Univ. of Palermo), Cristiano Busco (Luiss Univ. of Rome), Adele Caldarelli (Univ. of Napoli Federico II), Bettina Campedelli (Univ. of Verona), Valter Cantino (Univ. of Torino), Fabrizio Cerbioni (Univ. of Padova), Massimo Ciambotti (Univ. of Urbino), David J. Collison (Univ. of Dundee, UK), Suresh Cuganesan (Univ. of Sydney, Australia), Luciano D’Amico (Univ. of Teramo), Vittorio Dell’Atti (Univ. of Bari), Angelo Ditillo (Bocconi University), Fabio Donato (Univ. of Ferrara), Stefano Garzella (Univ. of Napoli Parthenope), Francesco Giunta (Univ. of Firenze), James Guthrie (Macquarie Univ, Sydney, Australia), Stefano Marasca (Univ. Politecnica delle Marche) Antonio Matacena (Univ. of Bologna), Carol J. McNair (Babson College, USA), Rosalba Miraglia (Univ. of Catania), Klaus Moeller (St. Gallen Univ. Switzerland), Riccardo Mussari (Univ. of Siena), Andreas I. Nicolaou (Bowling Green State Univ., USA), Hanne Norreklit (Aarthus Univ., Denmark), Antonella Paolini (Univ. of Macerata), Aldo Pavan (Univ. of Cagliari), Alberto Quagli (Univ. of Genova), Meir Russ (Univ. of Wisconsin, Green Bay, USA), Garrit Sarens (Univ. of Gent, Belgium), George Selim (CASS Business School, UK), Lucrezia Songini (Univ. of East Piemonte), Claudio Teodori (Univ. of Brescia), David W. Young (Boston University School of Management, USA), Mauro Zavani (Univ. of Modena and Reggio Emilia).
Editorial Board: Carmen Aranda (Univ. of Navarra, Spain), Selena Aureli (Univ. of Bologna-Rimini), Federico Barnabè (Univ. of Siena), Gustavo Barresi (Univ. of Messina), Francesca Bartolacci (Univ. of Macerata), Enzo Bivona (Univ. of Palermo), , Ariela Caglio (Bocconi University), Andrea Cardoni (Univ. of Perugia), , Nicola Castellano (Univ. of Macerata), Cristiana Cattaneo (Univ. of Bergamo), Iacopo Cavallini (Univ. of Pisa), Francesca Cesaroni (Univ. of Urbino), Christian Corsi (Univ. of Teramo), Katia Corsi (Univ. of Sassari), Francesca Culasso (Univ. of Torino), Luca Del Bene (Univ. Politecnica delle Marche), Isabella Fadda (Univ. of Cagliari), Bruno Franceschetti (Univ. of Macerata), Marco Gatti (Univ. Politecnica delle Marche), Riccardo Giannetti (Univ. of Pisa), Elena Gori (Univ. of Firenze), Giulio Greco (Univ. of Pisa), Fabio La Rosa (Univ. KORE of Enna), Rita Lamboglia (Univ. of Napoli Parthenope), Nicola Lattanzi (IMT School of Advanced Studies Lucca), Arianna Lazzini, (Univ. of Modena and Reggio Emilia), Antonio Leotta (Univ. of Catania), Rosa Lombardi (Univ. of Roma La Sapienza), Maria Pia Maraghini (Univ. of Siena), Alessandro Marelli (Univ. of Teramo), Maurizio Massaro (Univ. of Venezia); Marco Montemari (Univ. Politecnica delle Marche), Rebecca Levy Orelli (Univ. of Bologna), Antonio Parbonetti (Univ. of Padova), Davide Rizzotti (Univ. of Catania), Pasquale Ruggiero (Univ. of Siena), Fabio Santini (Univ. of Perugia), Riccardo Silvi (Univ. of Bologna-Forlì), Michela Soverchia (Univ. of Macerata), Filippo Zanin (Univ. of Udine).

Editorial Office: Alessandra Goti, Department of Economics and Management, University of Pisa, Via C. Ridolfi, 10 - 56124 Pisa. Phone: +39.050-2216.345, Fax. +39.050-22216.468, email: rivistaMC@ec.unipi.it.

La Rivista utilizza una procedura di referaggio doppiamente cieco (double blind peer review process), i revisori sono scelti in base alla specifica competenza. L’articolo verrà inviato in forma anonima per evitare possibili influenze dovute al nome dell’autore. La redazione può decidere di non sottoporre ad alcun referee l’articolo perché giudicato non pertinente o non rigoroso né rispondente a standard scientifici adeguati. I giudizi dei referee saranno inviati all’autore anche in caso di risposta negativa.
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Issue 2/2020 
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Giulio Greco, Giuseppe D’Onza, Dal controllo alla creazione del valore
Giuseppe Catturi, Luana Ricci Paulesu, L’azienda "organismo intelligente": il fenomeno dell’omeostasi ed i sistemi di controllo
Rosita Capurro, Raffaele Fiorentino, Stefano Garzella, Carla Morrone, La creazione del valore: il necessario completamento del sistema di controllo e di comunicazione aziendale
Salvatore Madonna, Greta Cestari, Francesca Callegari, The Value Relevance of Accounting Information in Italy. The evolution of Borsa Italiana STAR Segment
Ivo Hristov, Antonio Chirico, Francesco Ranalli, Un approccio sistemico alla teoria della creazione di valore sostenibile: un modello concettuale
Luca Del Bene, Giovanni Antonio Sanna, Metodologia e Criticità della Contabilità Analitica nelle Aziende Sanitarie
Antonio Leotta, Carmela Rizza, Daniela Ruggeri, Il ruolo del reporting per il controllo di gestione nelle piccole imprese
Claudia Presti, Daniela Mancini, Il risk management e i social media: un’analisi della loro relazione in letteratura
Roberto Moro Visconti, Corporate governance, digital platforms, and network theory: information and risk-return sharing of connected stakeholders


Issue Suppl. 1/2020 
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Maria Serena Chiucchi, Marco Gatti, Back to reality. Il gap tra teoria e prassi negli studi di controllo di gestione: quali prospettive?
Matti Skoog, Management Control Theory and Practice Integration - Challenges and Possibilities
Francesca Sgrò, Federica Palazzi, Massimo Ciambotti, Lorenzo Gelsomini, Factors promoting and hindering the adoption of management accounting tools. Evidence from Italian manufacturing SMEs
Andrea Cardoni, Alessio Paradisi , The implementation of management accounting in small-medium enterprises (SMEs). A knowledge transfer perspective
Chiara Oppi , Caterina Cavicchi, Emidia Vagnoni, How does management accounting affect entrepreneurial orientation in SMEs? A structural equation modelling
Francesco Badia, Grazia Dicuonzo, Simona Ranaldo, Vittorio Dell’Atti, Il controllo di gestione nelle imprese familiari: un’analisi della letteratura (Management Control in Family Business. A Literature Review)
Cristiana Cattaneo, Gaia Bassani, Sticky costs: le determinanti e le sfide per manager e accademici
Franco Cescon, Andrea Garlatti, Costing to support strategies for product development. An empirical study of large international companies
Chiara Mio, Antonio Costantini, Silvia Panfilo, Sonia Baggio, CSR and management control integration. Evidence from an employee welfare plan implementation


Issue 1/2020 
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Stefano Marasca, Marco Gatti, Editoriale. Il gap tra teoria e prassi negli studi di management accounting nel settore pubblico: alcune riflessioni
Adele Caldarelli, Rosanna Spanò, Luca Ferri, Raffaela Casciello, L’accounting change nel settore pubblico: primi spunti per una riflessione integrata (Accounting change in public sector. Towards an integrated interpretation)
Domenico Nicolò, Giuseppe Valenza, Il reporting per segmenti nei settori del trasporto pubblico locale e della cura della salute. Esperienze a confronto (Segment reporting in local public transportation and healthcare. Comparing experiences)
Andrea Francesconi, Enrico Guarini, Francesca Magli, Distorsioni nel sistema di accountability delle Università: analisi di un caso (Distortions in universities’ accountability. A case analysis)
Alessandra Allini, Rosanna Spanò, Annamaria Zampella, Fiorenza Meucci, Integrated Performance Plans in Higher Education as means of accounting change. Insights into the Italian context
Manuela Lucchese, Giuseppe Sannino, Paolo Tartaglia Polcini, Il risk management approach nelle Università italiane: prime riflessioni su vincoli e opportunità (The Risk Management approach in the Italian Universities. First reflections on constraints and opportunities)
Filippo Vitolla, Nicola Raimo, Michele Rubino, Gli effetti della cultura nazionale sulla qualità della disclosure del capitale intellettuale nel contesto dell’Integrated Reporting (The effects of national culture on the intellectual capital disclosure quality in the context of Integrated Reporting. An empirical analysis)


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