Cosa significa innovare i servizi e le attività all'interno del terzo settore e delle imprese sociali? Quali sono i meccanismi organizzativi e manageriali da presidiare e curare per promuovere un cambiamento sostenibile? Perché tante innovazioni falliscono?
Oggi il tema dell'innovazione è diventato centrale nel dibattito sul terzo settore e le imprese sociali. Le evidenze empiriche su come l'innovazione possa essere costruita e messa in pratica rimangono ancora minimali, a dispetto di tale interesse.
Il volume mira a colmare il deficit di conoscenze sull'argomento, fornendo uno spaccato dei processi innovativi in atto, delle caratteristiche e delle condizioni organizzative che spiegano il successo dell'innovazione. L'ampio uso di studi di caso e di esempi concreti permette al lettore di entrare nel mondo dell'innovazione del terzo settore e dell'impresa sociale con una bussola che aiuta a decifrarne finalmente l'articolazione e la complessità.
Il testo si propone dunque come uno strumento fondamentale sia per chi intende approcciare per la prima volta con uno sguardo consapevole il tema dell'innovazione, sia per quanti - dirigenti, consulenti, studiosi e studenti - vogliano approfondire l'argomento con finalità professionali e lavorative.

Luca Fazzi è professore ordinario presso il Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale nonché direttore del master di primo livello in Gestione delle imprese sociali dell'Università di Trento e docente incaricato presso la Facoltà di Educazione dell'Università di Bolzano. È uno dei maggiori esperti di terzo settore in Italia e ha pubblicato sull'argomento decine di libri e articoli a livello nazionale e internazionale. Tra i suoi lavori: Le imprese sociali (Carocci, 2011, con C. Borzaga); Welfare, innovazione e sviluppo locale (Il Mulino, 2011, con A. Bernardoni e A. Picciotti); Terzo settore e nuovo welfare in Italia (FrancoAngeli, 2013); Imprenditori sociali innovatori (FrancoAngeli, 2014).