Come sostenere un colloquio d'assunzione

H. Anthony Medley

Come sostenere un colloquio d'assunzione

Cosa vi chiederanno? come prepararvi? cosa rispondere? Tutto questo e molto altro ancora!

Printed Edition

21.50

Pages: 224

ISBN: 9788820470623

Edition: 3a edizione 1995

Publisher code: 1796.33

Availability: Esaurito

"Il miglior libro che conosca sui colloqui d'assunzione" (Richard N. Bolles).

Fantastico! Dopo aver spedito il vostro curriculum e fatto telefonate per mesi interi, finalmente venite convocati per un colloquio. Siete eccitati e avete la sensazione che la vostra ricerca sia terminata. Ma l'euforia può durare poco. Vi sentite vagamente a disagio: man mano che si avvicina il momento dell'incontro divenite tesi, nervosi e avete timore.

- Che cosa dovete fare?

- Come prepararvi?

- Cosa vi chiederà il selezionatore?

- Che cosa dovete dire?

- Come dovete vestirvi?

- Che cosa dovete chiedere?

In questo libro troverete le risposte a queste e a mille altre domande. Siate alle prime armi, abbiate appena terminato gli studi e siate alla ricerca del primo impiego, o vogliate migliorare cercando un'occupazione che vi offra più prospettive e maggiori soddisfazioni, o siate un affermato dirigente che aspira a una posizione importante; dovete affrontare sicuri, documentati e senza trascurare alcun particolare un colloquio che può decidere del vostro futuro. Questo libro vi aiuterà a farlo.

Anthony H. Medley è un avvocato di Marina Del Rey, California, che ha messo a punto un metodo di videoregistrazione delle interviste con quanti ricercano un impiego. Oggi dirige una società, di cui è proprietario, che effettua interviste agli studenti e ai laureandi delle principali Facoltà di giurisprudenza degli Stati Uniti per selezionare i migliori elementi per conto di alcune delle maggiori società americane. Insegna tecniche d'intervista in corsi universitari e in seminari di specializzazione e svolge attività di consulenza sia per conto di quanti ricercano un nuovo impiego sia per aziende nel campo del reclutamento e della selezione del personale.


• Il colloquio
* Le regole fondamentali
* Sapersi vendere
* Come mantenere viva l'attenzione del selezionatore
* Entrare in sintonia con il selezionatore
• Prepararsi al colloquio
* Come informarsi sull'azienda
* Informatevi sul selezionatore
* Non fate i primi della classe
• I vari tipi di colloquio
* L'intervista strutturata
* L'intervista provocatoria
* L'intervista condotta da più persone
* Come affrontare la provocazione
• Il colloquio di presentazione
* Il colloquio di presentazione e i fatti
• L'entusiasmo
* I modi di vendere voi stessi
* Qualche parola sugli insegnamenti da mettere in pratica
• Domande e risposte
* L'importanza dell'impressione che fate
* State attenti alle domande
* La domanda ambigua
* Dove orientare lo sguardo
* Il linguaggio degli occhi
* Tutte le domande sono importanti
* Le domande paralizzanti
* Le domande sulla vita privata
* Le domande a doppio senso
• Supposizioni
* Le false conclusioni
* Non fatevi impressionare dagli altri candidati
* Analisi di alcune tecniche di selezione
• Onestà
* Non sapete quanto dà il selezionatore
* Fatti ed opinioni
* La franchezza
• Essere calmi e sicuri di sé
* Gli effetti del nervosismo
* Quando sudano le mani
* Come vincere il nervosismo
* I metodi di rilassamento
* Quando bisogna smettere di prepararsi
• Come vestirsi
* L'abito come promozione
* Vestitevi in funzione del selezionatore
* I colori - profumi - vestiti maliziosi
* Donne in carriera
* Pulizia e ordine
• Il potere del silenzio
* Il silenzio del selezionatore
* Pensare tacendo
* Quando non si deve rompere il silenzio
* Quando si deve rompere il silenzio
* Mai cambiare versione
* Evitare di agitarsi
* Come affrontare con calma la prova del silenzio
* Il silenzio come richiesta d'aiuto
• Il sesso
* Pensate onestamente a ciò che avete da offrire
* L'importanza di cambiare lavoro
* Reazioni tipicamente femminili
* Valutate le intenzioni del selezionatore
* Le richieste di appuntamenti
* Le domande offensive
• Il risultato del colloquio
* Il passato del candidato
* La maggior parte delle decisioni sono irrazionali
* Come maturare una decisione
• La retribuzione
* Non affrontate l'argomento di vostra iniziativa
* Quanto avete bisogno di guadagnare
* Che tipo di lavoro vi piacerebbe fare
* Fabbisogni e desideri
* Se il selezionatore vi chiede quanto guadagnate
* Le ferie
• Appendice A: le domande più comuni
• Appendice B: Alcuni criteri di valutazione dei selezionatori
• Appendice C: domande per controllare le referenze






Contributors:

Serie: Trend

Subjects: Looking for Work, Career Strategies

Level: Personal Development and Self-Help

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