La contabilizzazione delle fusioni nelle local public utilities italiane quotate: inquadramento concettuale ed evidenze empiriche

Journal title ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO
Author/s Gabriele D'Alauro
Publishing Year 2015 Issue 2014/3
Language Italian Pages 22 P. 451-472 File size 93 KB
DOI 10.3280/ED2014-003008
DOI is like a bar code for intellectual property: to have more infomation click here

Below, you can see the article first page

If you want to buy this article in PDF format, you can do it, following the instructions to buy download credits

Article preview

FrancoAngeli is member of Publishers International Linking Association, Inc (PILA), a not-for-profit association which run the CrossRef service enabling links to and from online scholarly content.

This paper examines, through an analysis of selected incorporations made from 2006 to 2013, the possible methods of merger accounting by Italian listed local public utilities, taking into account the distinguishing features of the local public services sector. The considerable variety both of merger types and consequent accounting standards to be adopted means that corporate governance mechanisms will impact IFRS 3 implementation. The empirical results also highlight some related critical issues in terms of company disclosure and the adoption, for the most significant mergers, of accounting methods that do not seem entirely suited to represent the economic reality of the post-merger entity.

Keywords: Local public utilities, mergers, international accounting standards, corporate governance.

Jel codes: M 41ACCOUNTI

  1. Aa.Vv., The Leading European Utilities. Winning Governance and Operating Models, in «Management delle Utilities», 1, 2011, pp. 60-83.
  2. Antonioli, B., Carta, M., I comparti delle utility: dalle ragioni della crisi alle strategie per il rilancio, in «Management delle Utilities», 2, 2013, pp. 60-65. Baraggioli, S., Dinamiche di trasformazione delle Public Utilities a Torino, Milano, Ledizioni LediPublishing, 2011.
  3. Benedetto, A., Storlazzi, A., Sinergie e processi di diversificazione nelle multiutilities quotate, in «Management delle Utilities», n. 3, 2011, pp. 10-21.
  4. Bianchi, L.A., Il primo bilancio successivo alla fusione, in Trasformazione – Fusione – Scissione, a cura di L.A. Bianchi, Commentario alla riforma delle società diretto da P. Marchetti, L.A. Bianchi, F. Ghezzi, M. Notari, Milano, Egea, 2006.
  5. Bini, M., La nuova disciplina del controllo nei principi contabili internazionali, in «Le Società», 9, 2011, pp. 1067-1073.
  6. Bonacchi, M., Aziende multi-utility e misurazione delle prestazioni, Milano, FrancoAngeli, 2004.
  7. Cafferata, R., Governance: sistemi di amministrazione e controllo, società quotate, settori di attività economica, in «Rivista Italiana di Ragioneria e di Economia Aziendale », 3-4, 2009, pp. 230-238.
  8. Calabrò, A., Torchia, M., Ranalli, F., Ownership and control in local public utilities: the Italian case, in «Journal of Management and Governance», 4, 2013, pp. 835-862. DOI: 10.1007/s10997-011-9206-1
  9. Caratozzolo, M., Gli IAS/IFRS e la rappresentazione contabile delle operazioni straordinarie, in «Le Società», 7, 2007, pp. 796-816.
  10. Caratozzolo, M., I bilanci straordinari, Milano, Giuffré, 2009.
  11. Caratozzolo, M., Applicazione delle disposizioni del codice civile sui conferimenti e le
  12. fusioni ai bilanci redatti con i principi contabili internazionali, in «Le Società», 12, 2010, pp. 1467-1478.
  13. Casò, M., Le operazioni di gestione straordinaria – La rilevazione contabile secondo i principi IAS, Milano, Giuffrè, 2002.
  14. Casò, M., Militello, M. 2006, Le operazioni straordinarie tra soggetti sotto comune controllo: individuazione della disciplina applicabile nel silenzio degli IFRS e compatibilità degli IFRS con le disposizioni del codice civile, in «Rivista dei Dottori Commercialisti», 2, 2006, pp. 453-461.
  15. Cerrato, D., I percorsi di sviluppo delle public utilities, Padova, Cedam, 2004.
  16. D’Alauro, G., L’avviamento nei bilanci aziendali: impairment test e disclosure, in «Financial Reporting», 3, 2011, pp. 11-43.
  17. Danovi, A., La corporate governance nelle Public Utilities, in Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities, a cura di A. Gilardoni, Milano, AGICI Publishing Division, 2014.
  18. Dezi, L., Gilardoni, A., Miglietta, A., Testa, F., L’esperienza delle public utilities locali: un modello di rapporto impresa-territorio?, in «Sinergie», 70, 2006, pp. 151-179.
  19. Equiter, A2a, Hera, Iren. Le utility del nord. Evoluzione e prospettive, Rapporto di ricerca, marzo, Equiter – Torino nordovest, sito internet www.torinonordovest.it, 2012.
  20. European Financial Reporting Advisory Group, Organismo Italiano di Contabilità, Accounting for Business Combinations Under Common control. Discussion Paper, sito internet www.efrag.org., 2011.
  21. Falsitta, G., Fusione, confusione e apprendisti stregoni (noterelle in tema di avanzi e disavanzi di fusione), in «Rivista delle società», 2-3 , 1989, pp. 374-396.
  22. Franco, A., Le operazioni di riorganizzazione infragruppo: profili contabili alla luce dei principi contabili internazionali, in «Rivista dei Dottori Commercialisti», 1, 2006, pp. 95-123. Franzoni, S., Bosetti, L., La diffusione della best practice di corporate governance tra le public utilities, in «Management delle Utilities», 2, 2011, pp. 10-27.
  23. Garegnani, G.M., La rappresentazione delle operazioni di fusione nel bilancio d’impresa. Le tendenze in atto, in «Rivista dei Dottori Commercialisti», 4, 2002, pp. 577-597.
  24. Gilardoni, A., Le strategie competitive delle Public Utilities, in Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities, a cura di A. Gilardoni, Milano, AGICI Publishing Division, 2014 a.
  25. Gilardoni, A., Il marketing e la comunicazione nelle aziende pubbliche, in Introduzione alla Economia e Gestione delle Public Utilities, a cura di A. Gilardoni, Milano, AGICI Publishing Division, 2014 b.
  26. Jenna, R., Testa, F., Imprese locali di pubblici servizi e mito della crescita, in «Management delle Utilities», 4, 2003, pp. 29-36.
  27. Marangoni, A., Alleanze e fusioni tra i modelli di sviluppo delle utilities alle prese con il mercato, in «Management delle Utilities», 1, 2003, pp. 64-68.
  28. Marangoni, A., Alleanze e aggregazioni nelle utilities: le tendenze emergenti, in «Management delle Utilities», 2, 2004, pp. 43-47.
  29. Mele, R., Introduzione. Public utilities: governance e strategie, in L’innovazione della governance e delle strategie nei settori delle public utilities, a cura di R. Mele, R. Mussari, Bologna, Il Mulino, 2009.
  30. Paci, A., Becagli, C., L’architettura strategica delle local public utilities, in «Management delle Utilities», 4, 2003, pp. 10-15.
  31. Perotta, R., L’applicazione dei principi contabili internazionali alle business combinations, Milano, Giuffrè, 2006.
  32. Perotta, R., Strampelli, G., L’applicabilità dell’IFRS 3 in caso di passaggio dal controllo solitario al controllo congiunto. La rappresentazione contabile della successiva fusione tra società sotto comune controllo, in «Giurisprudenza Commerciale», 1, 2009, pp. 45-57.
  33. Quagli, A., Dalle joint ventures ai joint arrangements (IFRS 11), in «Amministrazione & Finanza», 11, 2011, pp. 7-11.
  34. Savioli, G., Le operazioni di gestione straordinaria, Milano, Giuffré, 2008.
  35. Savioli, G., Levy Orelli, R., Gianfelici, C., Le politiche di privatizzazione nei servizi pubblici locali: il caso Hera Spa, in L’innovazione della governance e delle strategie nei settori delle public utilities, a cura di R. Mele, R. Mussari, Bologna, Il Mulino, 2009.
  36. Strampelli, G., Distribuzioni ai soci e tutela dei creditori, Torino, Giappichelli, 2009.
  37. Torchia, M., Calabrò, A., Proprietà e controllo nelle imprese di servizi pubblici locali. Il caso italiano, in «Impresa Progetto – Electronic Journal of Management», 1, 2011, pp. 1-19.
  38. Yin, R.K., Case Study Research: Design and Methods, Thousand Oaks, Sage, 2003.
  39. Zerbini, F., Liberalizzazione dei mercati e strategie di sviluppo tramite accordi, in Public utilities locali. Alleanze e aggregazioni, a cura di A. Gilardoni, G. Lorenzoni, Milano, Egea, 2003.

Gabriele D'Alauro, La contabilizzazione delle fusioni nelle local public utilities italiane quotate: inquadramento concettuale ed evidenze empiriche in "ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO " 3/2014, pp 451-472, DOI: 10.3280/ED2014-003008