"REHA Ticino". Governo e coordinamento strategico di una rete sanitaria pubblico-privata

Journal title MECOSAN
Author/s Gianni Roberto Rossi, Marco Meneguzzo, Santhosh Mannamplackal, Giovanni Rabito, Andrea Marforio
Publishing Year 2020 Issue 2019/109
Language Italian Pages 25 P. 31-55 File size 874 KB
DOI 10.3280/MESA2019-109003
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"REHA Ticino" is a voluntary rehabilitation network that operates within a system, which is regulated by the public authority. With a case study analysis, a participatory and direct observation, and a survey, the authors aim at: presenting the foundation process of "REHA Ticino"; highlighting the convergence and/or divergence elements with other healthcare networks; and attesting the efficacy of the network leadership and knowledge management logics. After a brief literature review about healthcare networks, the case study "REHA Ticino" is presented; the analysis of the experience coming from Ticino highlighted the fact that the service culture, linked with the network leadership logic, can certainly represent a success factor for the governance and the strategic coordina tion of a public-private healthcare network.

Keywords: Rehabilitation sector, healthcare network, public-private partnership, network management, strategic management, network leadership.

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Gianni Roberto Rossi, Marco Meneguzzo, Santhosh Mannamplackal, Giovanni Rabito, Andrea Marforio, "REHA Ticino". Governo e coordinamento strategico di una rete sanitaria pubblico-privata in "MECOSAN" 109/2019, pp 31-55, DOI: 10.3280/MESA2019-109003