Reti sociali fra inerzia e cambiamento. Il caso delle imprese italiane quotate in borsa (1987-2007)
Titolo Rivista SOCIOLOGIA DEL LAVORO
Autori/Curatori Joselle Dagnes
Anno di pubblicazione 2011 Fascicolo 2011/122
Lingua Italiano Numero pagine 14 P. 111-124 Dimensione file 202 KB
DOI 10.3280/SL2011-122008
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L’articolo esamina le relazioni interaziendali personali e finanziarie delle imprese italiane quotate in borsa nel periodo 1987-2007, adottando una prospettiva attenta non solo agli aspetti strutturali ma anche al contesto istituzionale di riferimento. Attraverso un’analisi puntuale di questi elementi, l’autrice mette in luce l’esistenza di una corrispondenza tra la stagione di innovazione istituzionale che ha interessato il mercato finanziario italiano negli anni Novanta e il riassetto della trama relazionale degli attori collettivi coinvolti. In particolare, si evidenzia come legami di natura diversa reagiscano in modo differente alle sollecitazioni esogene: nel caso esaminato, il reticolo degli interlocking directorates tende ad indebolirsi nel breve periodo per poi stabilizzarsi successivamente; al contrario, quello dei legami di proprietà mostra una maggiore inerzia iniziale, a cui segue un consolidamento nel medio periodo.;
Keywords:Reti interaziendali, innovazione istituzionale, <i>interlocking directorates</i>, <i>network analysis</i>, mercati finanziari, imprese quotate
- Divergence in Convergence. Governance Patterns of Italian Former Public Enterprises through Social Network Analysis Cecilia Manzo, Marco Di Giulio, Maria Tullia Galanti, Francesco N. Moro, in Competition and Regulation in Network Industries /2014 pp.138
DOI: 10.1177/178359171401500203
Joselle Dagnes, Reti sociali fra inerzia e cambiamento. Il caso delle imprese italiane quotate in borsa (1987-2007) in "SOCIOLOGIA DEL LAVORO " 122/2011, pp 111-124, DOI: 10.3280/SL2011-122008