Titolo Rivista FINANCIAL REPORTING
Autori/Curatori Claudia Arena
Anno di pubblicazione 2012 Fascicolo 2012/2
Lingua Italiano Numero pagine 29 P. 81-109 Dimensione file 620 KB
DOI 10.3280/FR2012-002004
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Al fine di aiutare a comprendere il ruolo rivestito dagli interlocking directorship nel contesto istituzionale italiano, il presente contributo ne analizza empiricamente l’influenza sulla qualità degli utili di bilancio. Adottando un campione di imprese italiane quotate tra il 2000 e il 2004, si rinviene che l’incidenza degli interlock nei CdA è negativamente correlata alla sostenibilità e alla value relevance dei valori di reddito. Tali risultati suggeriscono che la presenza di amministratori con incarichi multipli riduce il monitoraggio del CdA sul processo di redazione del bilancio, conducendo a valori contabili che non riflettono al meglio le performance economicofinanziarie dell’impresa. Questo studio contribuisce alla letteratura che annovera le caratteristiche di governance tra le determinanti del livello di trasparenza aziendale, al contempo fornendo evidenze utili per l’emanazione di future prescrizioni regolamentari.;
Keywords:Interlocking directorship, consiglio di amministrazione, Italia, qualità degli utili.
Claudia Arena, Professione amministratori: interlocking directorship e qualità degli utili nelle imprese italiane quotate in "FINANCIAL REPORTING" 2/2012, pp 81-109, DOI: 10.3280/FR2012-002004