I sistemi informativi per il controllo e la valutazione delle performance nelle università italiane
Titolo Rivista MANAGEMENT CONTROL
Autori/Curatori Antonella Paolini, Michela Soverchia
Anno di pubblicazione 2017 Fascicolo 2017/1
Lingua Italiano Numero pagine 10 P. 5-14 Dimensione file 293 KB
DOI 10.3280/MACO2017-001001
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più
clicca qui
FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche
;
Keywords:Performance Measurement Systems, Italian Universities, Performance plans, disclosure, accrual accounting, performance-based funding, social reports.
- Agasisti T., Catalano G. (2013), Debate: Innovation in the Italian higher education system: introducing accrual accounting, Public Money & Management, 33, 2, pp. 92-94. DOI: 10.1080/09540962.2013.763414
- Cantele S., Martini M., Campedelli B. (2012), Gli atenei italiani e gli strumenti di pianificazione e controllo: a che punto siamo?, Management Control, 2, 1, pp. 55-83. DOI: 10.3280/MACO2012-001004
- De Bruijn H. (2002), Performance Measurement in the Public Sector: Strategies to Cope with the Risks of Performance Measurement, International Journal of Public Sector Management, 15, 7, pp. 578-594. DOI: 10.1108/09513550210448607
- Del Sordo C., Siboni B. (2013), La rendicontazione sociale nel sistema universitario italiano. Analisi critica degli studi e delle esperienze, in Cassone A., Sacconi L., a cura di, Autonomia e responsabilità sociale dell'Università. Governance e accountability, Milano, Giuffrè.
- Lawson R., Stratton W., Hatch T. (2003), The benefits of a scorecard system, CMA Management, 77, 4, pp. 24-26.
- Marchi L., Greco G. (2012), Controlling and reporting for strategy, Management Control, 2, 3, pp. 5-6. DOI: 10.3280/MACO2013-SU3001
- Mussari R., Sostero U. (2014), Il processo di cambiamento del sistema contabile nelle università, aspettative, difficoltà e contraddizioni, Azienda Pubblica, 27, 2, pp. 125-147.
- Mussari R., D’Alessio L., Sostero U. (2015), Il nuovo sistema contabile delle università, Azienda Pubblica, 28, 3, pp. 227-246.
- Paolini A. (1993), Il controllo strategico. Uno schema di analisi, Milano, Giuffré.
- Paolini A., Soverchia M. (2013), Le università statali italiane verso la contabilità economico-patrimoniale ed il controllo di gestione, Management Control, 3, 3, pp. 77-98. DOI: 10.3280/MACO2013-003005
- Trequattrini R., Nappo F., Lardo A. (2015), L’introduzione della contabilità-economico patrimoniale nelle università tra adeguamento alle norme e nuovi paradigmi emergenti: il caso Uniclam, Azienda pubblica, 28, 3, pp. 269-285.
- Il ruolo dei manager universitari in un'ottica di performance integrata. Analisi di un caso studio Franco Rubino, Pina Puntillo, Stefania Veltri, in MANAGEMENT CONTROL 3/2017 pp.95
DOI: 10.3280/MACO2017-003007 - Legitimating efforts in Performance Plans. Evidences on the thoroughness of disclosure in the Italian Higher Education setting Alessandra Allini, Adele Caldarelli, Rosanna Spanò, Annamaria Zampella, in MANAGEMENT CONTROL 1/2019 pp.143
DOI: 10.3280/MACO2019-001007 - Il risk management approach nelle Università italiane: prime riflessioni su vincoli e opportunità Manuela Lucchese, Giuseppe Sannino, Paolo Tartaglia Polcini, in MANAGEMENT CONTROL 1/2020 pp.111
DOI: 10.3280/MACO2020-001006 - Il ruolo degli spin-off universitari nel contesto socio-economico locale: analisi degli indicatori di performance e innovazione Christian Corsi, in MANAGEMENT CONTROL 1/2018 pp.73
DOI: 10.3280/MACO2018-001004 - Un framework integrato per la misura dell'innovazione del Piano Nazionale Scuola Digitale (PNSD) Domenico Consoli, Selena Aureli, in MANAGEMENT CONTROL 1/2018 pp.139
DOI: 10.3280/MACO2018-001007 - Accounting Reform in Italian Universities. Internal Response to Accounting Change Marco Tieghi, Rebecca L. Orelli, Emanuele Padovani, in MANAGEMENT CONTROL 1/2018 pp.117
DOI: 10.3280/MACO2018-001006 - Informazioni budgetarie e prospettive di Behavioral Management Accounting nelle aziende sanitarie pubbliche italiane Domenico Raucci, Manuela Paolini, in MANAGEMENT CONTROL 2/2022 pp.117
DOI: 10.3280/MACO2022-002006 - Accounting change negli enti locali. Quali condizioni per il miglioramento nell'ottica gestionale? Luca Del Bene, Fabio Fiorillo, Iacopo Cavallini, Beatrice Caporaletti, in MANAGEMENT CONTROL 3/2019 pp.59
DOI: 10.3280/MACO2019-003004
Antonella Paolini, Michela Soverchia, I sistemi informativi per il controllo e la valutazione delle performance nelle università italiane in "MANAGEMENT CONTROL" 1/2017, pp 5-14, DOI: 10.3280/MACO2017-001001