Il modello Value-Based Health Care: una possibile risposta alla gestione Covid-19

Titolo Rivista MECOSAN
Autori/Curatori Angelo Rosa, Giuliano Marolla, Marco Benvenuto
Anno di pubblicazione 2020 Fascicolo 2020/113
Lingua Italiano Numero pagine 15 P. 243-257 Dimensione file 235 KB
DOI 10.3280/MESA2020-113029
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L’emergenza Covid-19, con la sua drastica richiesta di incremento della domanda di cure e assistenza, ha messo il nostro Sistema Sanitario Nazionale (SSN) di fronte alla necessita manifesta di una profonda e inderogabile ristrutturazione delle modalita di gestione della catena del valore dei servizi di cura e assistenza. Il modello del Value-Based Health Care (VBHC), teorizzato da Porter M.E. e Teisberg O.E., oltre a dare una visione strategica, offre delle linee guida per affrontare questo tema sia da un punto di vista intra e interorganizzativo sia da quello sistemico. Secondo gli autori, i fattori determinanti per il successo del modello sono l’allineamento di tutti gli stakeholder su un obiettivo comune, ovvero il valore per il paziente e l’integrazione tra i providers. Sebbene in letteratura vi siano una moltitudine di studi focalizzati sul VBHC questi affrontano per lo piu le trasformazioni in corso di singoli providers o delle politiche sanitarie, tuttavia non emerge ancora un quadro chiaro rispetto ai temi dell’implementazione e ai benefici risultanti. Partendo dai trend-starting articles sul Value-Based Health Care il lavoro si pone l’obiettivo di creare un quadro teorico attraverso cui discutere i vantaggi derivanti dall’applicazione del modello rispetto all’emergenza sanitaria in atto.;

Keywords:Value-Based Health Care, Value Agenda, emergenza sanitaria, Covid-19, leadership medica, Delphi.

  • Una survey nazionale per valutare l'efficacia della comunicazione istituzionale nella gestione del Covid-19 Marco Benvenuto, Francesco Sambati, Carmine Viola, in MECOSAN 121/2022 pp.31
    DOI: 10.3280/mesa2022-121oa13858
  • The Economic Impact of COVID-19 Treatment at a Hospital-level: Investment and Financial Registers of Brazilian Hospitals Ana Paula Beck da Silva Etges, Ricardo Bertoglio Cardoso, Milena S Marcolino, Karen Brasil Ruschel, Ana Paula Coutinho, Elayne Crestani Pereira, Fernando Anschau, Fernando Aranha, Gisele Alsina Nader Bastos, Joanna d’Arc Lyra Batista, José Miguel Chatkin, Juliana da Silva Nogueira, Leila Beltrami Moreira, Luciana Haddad, Maiara Floriani, Marília Teixeira de Siqueira, Patrícia Ziegelmann, Petrônio José de Lima Martelli, Roberta Pozza, Umbelina Cravo Teixeira Lagioia, Carisi Anne Polanczyk, Filipe Carrilho, Giovanna Vietta, Luciane Kopittke, in Journal of Health Economics and Outcomes Research 22066/2021 pp.36
    DOI: 10.36469/jheor.2021.22066
  • The more you know, the better you act? Institutional communication in Covid-19 crisis management Carmine Viola, Pierluigi Toma, Francesco Manta, Marco Benvenuto, in Technological Forecasting and Social Change 120929/2021 pp.120929
    DOI: 10.1016/j.techfore.2021.120929

Angelo Rosa, Giuliano Marolla, Marco Benvenuto, Il modello Value-Based Health Care: una possibile risposta alla gestione Covid-19 in "MECOSAN" 113/2020, pp 243-257, DOI: 10.3280/MESA2020-113029