Titolo Rivista MECOSAN
Autori/Curatori Luca Papi, Riccardo Ievoli, Giorgia Gobbo, Enrico Deidda Gagliardo, Lamberto Manzoli
Anno di pubblicazione 2021 Fascicolo 2021/117
Lingua Italiano Numero pagine 32 P. 27-58 Dimensione file 735 KB
DOI 10.3280/MESA2021-117003
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La finalizzazione del ciclo della performance delle aziende sanitarie verso il Valore Pubblico (VP) puo rappresentare una via per superare il trade-off tra efficientamento e miglioramento degli impatti socio-sanitari. Il paper intende esplorare l’adeguatezza degli strumenti di sistematizzazione, programmazione e rendicontazione della performance delle aziende sanitarie, documentabile tramite la presenza di informazioni di performance utili a supportare la governance delle stesse verso la generazione di VP. I risultati dell’analisi documentale fotografano una presenza non ancora adeguata degli elementi di performance governance nei documenti di sistematizzazione, programmazione e rendicontazione delle performance di 13 aziende sanitarie della Regione Emilia- Romagna indagate e la necessita di approfondire il dibattito scientifico sul concetto di VP nella letteratura.;
Keywords:Aziende sanitarie, ciclo della performance, performance governance, benessere equo e sostenibile, valore pubblico, Public Value Governance.
Luca Papi, Riccardo Ievoli, Giorgia Gobbo, Enrico Deidda Gagliardo, Lamberto Manzoli, Performance governance per la generazione di Valore Pubblico in sanità. Evidenze empiriche dalle aziende sanitarie dell’Emilia-Romagna in "MECOSAN" 117/2021, pp 27-58, DOI: 10.3280/MESA2021-117003