La contabilità analitica nelle società pubbliche di servizi. Un caso di studio

Titolo Rivista MANAGEMENT CONTROL
Autori/Curatori Cristina Campanale
Anno di pubblicazione 2023 Fascicolo 2023/2 Lingua Italiano
Numero pagine 24 P. 213-236 Dimensione file 902 KB
DOI 10.3280/MACO2023-002010
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

;

Keywords:Cost accounting, Activity-Based costing, Digitalization, Local Public Services, Case study

  1. Grabski S.V., Stewart A.L., Schmidt P.J. (2011), A review of ERP research: a future agenda for accounting information systems. Journal of information systems, 25(1), pp. 37-78.
  2. Almquist R., Grossi G., van Helden G.J., Reichard C. (2013), Public sector governance and accountability. Critical Perspectives on Accounting, 24(7-8), pp. 479-487.
  3. Alvesson M., Deetz S. (2000), Doing Critical Management Research, SAGE, London.
  4. Amigoni F. (1986), Il controllo di gestione nelle imprese di servizi. Sviluppo e Organizzazione, 95, pp. 7-16.
  5. Anselmi L. (2014), Percorsi aziendali per le pubbliche amministrazioni, Giappichelli, Torino.
  6. Appelbaum D., Kogan A., Vasarhelyi M., Zhaokai Y. (2017), Impact of business analytics and enterprise systems on managerial accounting. International Journal of Accounting Information Systems, 25, pp. 29-44.
  7. Greenwood R., Hinings C.R., Brown J. (1988), Organizational design types, tracks and the dynamics of strategic change, Organization studies, 9(3), pp. 293-316.
  8. Arpaia C.M., Ferro P., Giuzio W., Ivaldi G., Monacelli D. (2016), L’E-Government in Italia: Situazione Attuale, Problemi E Prospettive (E-Government in Italy: Current Issues and Future Perspectives). Bank of Italy Occasional Paper, 309.
  9. Arrigo U., Di Foggi G. (2012), Pubblica Amministrazione, in C. Stagnaro (a cura di), Indice delle liberalizzazioni, IBL Libri, Torino.
  10. Barontini R., Cinquini L., Giannetti R., Tenucci A. (2011), Modelli di misurazione della performance e del valore nel sistema dei servizi, in L. Cinquini, A. Di Minin, R. Varaldo (a cura di), Nuovi modelli di business e creazione del valore: la Scienza dei Servizi, Springer, Milano.
  11. Bartolacci F., Cavallini I., Soverchia M. (2019), Full costing nelle aziende di igiene ambientale: un caso di studio, Management Control, 1, pp. 123-142. DOI: 10.3280/MACO2019-001006
  12. Byrne S., Pierce B. (2007), Towards a more comprehensive understanding of the roles of management accountants, European accounting review, 16(3), pp. 469-498.
  13. Cavallini I. (2021), La Pubblica Amministrazione nel pensiero di Luciano Marchi: l’equilibrio economico delle aziende pubbliche, in A. Paolini, I. Cavallini (a cura di), Scritti in onore di Luciano Marchi, Volume I Creazione di valore nella prospettiva economico-aziendale, Giappichelli, Torino.
  14. Chan J., Xiaoyue C. (2002), Models of Public Budgeting and Accounting Reform, OECD Journal on Budgeting, 2(1), pp. 187-223.
  15. Cinquini L. (2013), Strumenti per l’analisi dei costi. Volume I. Fondamenti di Cost Accounting, quarta edizione, Giappichelli, Torino.
  16. Cinquini L., Giannetti R., Marelli A., Tenucci A. (2018), Cost Management. Vol. II, Giappichelli, Torino.
  17. Cinquini L., Di Minin A., Varaldo R. (eds.) (2013), New Business Models and Value Creation: A Service Science Perspective, Springer, Milano.
  18. Cooper R., Kaplan R.S. (1988), How cost accounting distorts product costs. Management Accounting, 69(10), pp. 20-27.
  19. Corbetta P. (2014), Metodologia e tecniche della ricerca sociale, il Mulino, Bologna.
  20. Dearden J. (1988), Management Accounting. Text and Cases, Prentice-Hall, Englewood Cliffs (NJ).
  21. Di Toro P., Stefanoni A. (2010), «Controllo analogo» e controllo di gestione negli affidamenti in house: il caso della CO.A. nel trasporto pubblico locale di Viterbo, Management delle utilities, 8(4), pp. 80-88.
  22. Dominiak G.F., Louderback J.G. III (1985), Managerial Accounting, 4th ed., Kent, Boston (MA).
  23. Dumay J.C. (2010), A critical reflective discourse of an interventionist research project, Qualitative Research in Accounting & Management, 7(1), pp. 46-70.
  24. Etikan I., Musa S.A., Alkassim R.S. (2016), Comparison of Convenience Sampling and Purposive Sampling. American Journal of Theoretical and Applied Statistics, 5(1), pp. 1-4.
  25. Fattore G. (2005), Metodi di ricerca in economia aziendale, EGEA, Milano.
  26. Fitzgerald L., Johnston R., Brignall T.J., Silvestro R., Voss C. (1991), Performance Measurement in Service Businesses, CIMA, London.
  27. Giovannelli L. (1994), Gli strumenti per la “guida” dell’ente locale verso l’efficacia e l’efficienza. Alcune considerazioni, in R. Mele e P. Popoli (a cura di), La gestione delle aziende pubbliche, Maggioli, Rimini.
  28. Gopaldas A. (2016), A front-to-back guide to writing a qualitative research article. Qualitative Market Research: An International Journal, 19(1), pp. 115-121. DOI: 10.1108/QMR-08-2015-0074
  29. Grönroos C. (2008), Service logic revisited: who creates value? And who co-creates? European Business Review, 20(4), pp. 298-314.
  30. Gruening G. (2001), Origin and theoretical basis of New Public Management, International public management journal, 4(1), pp. 1-25.
  31. Guthrie J., Olson O., Humphrey C. (1999), Debating developments in new public financial management: the limits of global theorising and some new ways forward, Financial Accountability & Management, 15(3‐4), pp. 209-228.
  32. Hiebl M. (2014), Upper echelons theory in management accounting and control research, Journal of Management Control, 24(3), pp. 223-240.
  33. Hofstede G. (1981), Management control of public and not-for-profit activities, Accounting, Organizations and Society, 6(3), pp. 193-211.
  34. Hood C. (1991), A Public Management for all seasons?, Public Administration, 69(1), pp. 3-19.
  35. Hood C. (1995), The “new public management” in the 1980s: Variations on a theme, Accounting, organizations and society, 20(2-3), pp. 93-109.
  36. Johnson H.T., Kaplan R.S. (1991), Relevance lost: the rise and fall of management accounting, Harvard Business School Press, Boston
  37. Kaplan R.S., Norton D.P. (1996), The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Harvard Business School Press, Boston (MA).
  38. Kasurinen T. (2002), Exploring management accounting change: the case of balanced scorecard implementation, Management accounting research, 13(3), pp. 323-343.
  39. Lambert C., Sponem S. (2012), Roles, authority and involvement of the management accounting function: a multiple case-study perspective, European Accounting Review, 21(3), pp. 565-589.
  40. Lowry J.F. (1990), Management accounting and service industries: an exploratory account of historical and current economic contexts. Abacus, 26(2), pp. 159-84.
  41. Marchi L. (1994), Economicità ed equilibrio di medio e lungo periodo. Quali le possibilità di verifica? In R. Mele, P. Popoli (a cura di), La gestione delle aziende pubbliche, Maggioli, Rimini.
  42. Marelli A., Tenucci A. (2020), Costing e pricing nella service economy, FrancoAngeli, Milano.
  43. Mari C. (1994), Metodi qualitativi di ricerca. I casi aziendali, Giappichelli, Torino.
  44. Meneguzzo M. (2006), I diversi modelli di Stato e di sistemi pubblici: riflessioni sulla gestione dell’azienda pubblica, in M. Meneguzzo, D. Ferrari, C. Vitta, K. Zanolini, Management pubblico in Ticino: esperienze a confronto tra Svizzera ed Europa, McGraw-Hill, Milano.
  45. Miller J., Vollmann, T. (1985), The hidden factory. Harvard Business Review, 63(1), pp. 142-150.
  46. Modell S. (1996), Management accounting and control in services: structural and behavioral perspectives. International Journal of Service Industry Management, 7(2), pp. 57-80.
  47. Morigi P. (2009), Il controllo di gestione nella pubblica amministrazione locale, Maggioli, Rimini.
  48. Orelli R.L., Visani F. (2005), Analisi e gestione dei costi negli enti locali. Stato dell’arte, modelli e applicazioni di cost management, FrancoAngeli, Milano.
  49. Osborne S. (2006), The new public governance?, Public Management Review, 8(3), pp. 377-387. DOI: 10.1080/14719030600853022
  50. Palliggiano G. (2009), “L’evoluzione legislativa della gestione dei servizi pubblici locali dalla legge Giolitti al Testo unico degli enti locali”, Atti del Convegno La riforma dei servizi pubblici locali di rilevanza economica, Vallo della Lucania, 26 giugno 2009.
  51. Rotch W. (1990), Activity-based costing in service industries. Journal of Cost Management, 4(2), pp. 4-14.
  52. Ruffini R. (2010). L’evoluzione dei sistemi di controllo nella pubblica amministrazione. Linee operative per lo sviluppo dell’audit e della gestione delle performance nelle pubbliche amministrazioni, FrancoAngeli, Milano.
  53. Ruiz-de-Arbulo-Lopez P., Fortuny-Santos J., Cuatrecasas-Arbós L. (2013), Lean manufacturing: costing the value stream. Industrial Management & Data Systems, 5(113), pp. 647-668.
  54. Runya X.U., Qigui S.U.N., Wei S.I. (2015), The third wave of public administration: The new public governance. Canadian Social Science, 11(7), pp. 11-21.
  55. Shank J.K., Govindarajan V. (1996), La gestione strategica dei costi, contabilità direzionale e vantaggio competitivo, Il Sole 24 Ore libri, Milano.
  56. Shostack G.L. (1977), Breaking free from product marketing. Journal of Marketing, 41(2), pp. 73-80.
  57. Tessier S., Otley D. (2012), A conceptual development of Simons’ Levers of Control framework. Management accounting research, 23(3), pp. 171-185.
  58. Troisi O. (2016), Governance e Co-creazione di valore nella PA: Una rilettura in ottica Service-Dominant Logic, Giappichelli, Torino.
  59. Watts R.L., Zimmerman J.L. (1983), Agency problems, auditing, and the theory of the firm: Some evidence. Journal of Law and Economics, 26(3), pp. 613-634.
  60. Williamson O.E. (1993), Transaction cost economics and organization theory, Industrial and corporate change, 2(2), pp. 107-156.
  61. Yin R.K. (1981), The Case Study Crisis: Some Answers, Administrative Science Quarterly, 26(1), pp. 58-65. DOI: 10.2307/2392599
  62. Yin R.K. (2013), Validity and generalization in future case study evaluations. Evaluation, 19(3), pp. 321-332. DOI: 10.1177/1356389013497081
  63. Zappa G. (1937), Il Reddito di Impresa. Scritture doppie, conti e bilanci di aziende commerciali, Giuffrè, Milano.

Cristina Campanale, La contabilità analitica nelle società pubbliche di servizi. Un caso di studio in "MANAGEMENT CONTROL" 2/2023, pp 213-236, DOI: 10.3280/MACO2023-002010