Tecniche creative di decisione

H. B. Gelatt

Tecniche creative di decisione

Ovvero come affrontare il futuro con fantasia e ottimismo

Edizione a stampa

18,00

Pagine: 112

ISBN: 9788820475987

Edizione: 1a edizione 1992

Codice editore: 1796.53

Disponibilità: Fuori catalogo

1. Vi è mai capitato di volere qualcosa, ottenerlo e trovare che ciò che desideravate era altro?

2. Vi è mai capitato di scoprire che non sapere qualcosa può essere un vantaggio?

3. Avete mai preso una decisione importante in modo non completamente razionale?

4. Avete mai deciso di non decidere?

Sapere quello che si vuole è sempre stato difficile. Oggi però - nelle grandi come nelle piccole scelte, nelle decisioni che riguardano i propri studi, la propria carriera, il proprio privato - le difficoltà sono smisuratamente cresciute.

Questo volume è il primo che insegna le nuove tecniche di sopravvivenza. Illustra metodi che ciascuno potrà far propri e applicare nella vita quotidiana per assumere le decisioni migliori!

La guida insegna (con esercizi e test d'apprendimento) come:

- valorizzare le doti dell'immaginazione e della flessibilità che sono in ciascuno di noi;

- combinare gli approcci razionali/oggettivi e quelli intuitivi/soggettivi.

In una parola, insegna come decidere in modo creativo!

Mantenere una mente aperta, non rinchiudersi in schemi e modi di comportamento bloccati, imparare il modo giusto di essere "incerti": tutto questo sta divenendo al mondo d'oggi un pregio!

La vita è come un fiume che scorre. Solo che nel passato assomigliava a un fiume in pianura, placido e tranquillo. Oggi è un torrente di montagna: impetuoso e imprevedibile. Questa guida - impostata secondo il metodo dell'autoformazione - è la bussola per apprendere come navigare nel nuovo fiume della vita.

• Introduzione:
* Come pianificare il futuro con l'incertezza
* Più informazione può corrispondere a maggior incertezza
* Il sistema due per quattro
* Il quattro principi paradossali
* Siete pronti per i principi paradossali?
* Da dove deriva l'incertezza positiva?
• Principio paradossale n.1: siate focalizzati e flessibili su ciò che volete
* Le finalità sono indicative
* Esercizio per stabilire le finalità
* Spostamento dei modelli
* Spostamento dei modelli personali
* Esercizio d'immaginazione dei risultati
• Principio paradossale n.2: siate consapevoli e cauti in ciò che sapete
* Le domande "Che altro"
* Esercizio di riflessione sulle dimissioni
* Esercizio della presentazione delle dimissioni
* La griglia degli esiti
* Una memoria versatile
• Principio paradossale n.3: siate oggettivi e ottimisti in ciò che credete
* Il metodo della metafora
* Metafore sul futuro
* Il test della visualizzazione
* Il gioco dei copioni
* Imparate perfettamente a sognare
* L'esercizio del sogni impossibile
• Principio paradossale n.4: siate pratici e magici in ciò che fate
* Una serie di metodi
* Il principio "ciò che fate"
* Utilizziamo il cervello intero
* Come sviluppare lo stile decisionale pratico\magico
* Pratico e magico insieme
* L'albero delle decisioni
* Il dialogo interiore
• Sommario dell'incertezza positiva
* I quattro comandamenti
• Epilogo: L'incertezza Positiva è valida?


Contributi:

Collana: Trend

Argomenti: Problem solving, decision making

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto

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