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Tra il 20 e il 30% dei costi di un'organizzazione è dovuta ad attività che non aggiungono valore. In questa guida gli Autori spiegano come più corretti sistemi di valutazione consentirebbero di trasformare immediatamente il risultato d'esercizio di moltissime imprese!

La prima guida che illustra in liguaggio non tecnico l'applicazione del Total Cost Management sia nelle aziende industriali che di servizi; descrive nei dettagli come migliorare la performance aziendale; include esercizi di autovalutazione, casi concreti ed esempi per introdurre il TCM nelle aziende.

Un manuale analitico su tutti gli aspetti della contabilità dei costi. Completezza, originalità e chiarezza ne hanno fatto un volume tradotto in tutto il mondo.

Questo volume ha l'obiettivo di portare il lettore, anche del tutto inesperto, a raggiungere quel livello minimo di competenza contabile necessaria per i successivi approfondimenti in tema di comunicazione economico-finanziaria e quindi per ogni forma di ruolo manageriale.

Il primo volume sul nuovo rivoluzionario approccio al controllo della gestione aziendale che spiega finalmente il COME FARE! Come si costruisce e introduce nella prassi quotidiana dell'azienda un sistema basato sulle attività? Quali sono le condizioni per il successo e quali le cause di possibili fallimenti dei relativi progetti?