Donne in azienda: la rivincita di Ipazia?

Il progetto pari opportunità in Electrolux Zanussi, lanciato nel 1990, si è intrecciato con gli straordinari sviluppi organizzativi dell’ultimo decennio, che hanno rivoluzionato strutture e stili di leadership delle multinazionali e delle imprese con forte esposizione al mercato internazionale. Le nuove organizzazioni, caratterizzate come Electrolux da grande integrazione internazionale finalizzata alla competizione globale, possono fare della valorizzazione delle diversità (razziali, culturali, di genere), uno dei loro fattori critici di successo in quanto un tessuto organizzativo ricco e variegato consente di interagire più efficacemente con la complessità ambientale. Nell’ambito del complessivo processo di sviluppo organizzativo, nel 1990 Electrolux Zanussi e le Organizzazioni sindacali dei lavoratori FIM, FIOM, UILM, scelsero di governare e accelerare il processo di integrazione socioprofessionale delle donne in azienda, mediante azioni sinergiche mirate ad accrescere il numero di donne in organico e nei percorsi professionali tipicamente maschili; ad implementare soluzioni innovative relative ai tempi e a luoghi di lavoro; a supportare le lavoratrici e i lavoratori nel periodi di massimo impegno familiare (maternità, malattie dei congiunti); a tutelare le lavoratrici vittime di discriminazioni o di molestie sessuali, con procedure congiunte di accertamento, rimozione degli effetti e sanzione. Parole chiave: Electrolux, parità, organizzazione

Paola Vio Genova, Donne in azienda: la rivincita di Ipazia? in "GRUPPI" 1/2001, pp , DOI: