Le organizzazioni sportive. Un approccio integrato basato sulle risorse

Le organizzazioni sportive rappresentano una realtà del terziario in forte sviluppo e che suscita una crescente attenzione degli studiosi, le cui analisi possono essere segmentate in base all’approccio teorico ed al livello di analisi. Se ad un livello di analisi micro, si assiste ad una varietà di filoni di ricerca che utilizzano diverse lenti interpretative delle dinamiche interne alle organizzazioni sportive, ad un livello di analisi macro prevale l’interpretazione istituzionalista del prevalere di alcuni modelli organizzativi sugli altri. Il presente lavoro offre una diversa chiave interpretativa, ad approccio meso e basata sull’analisi delle risorse chiave e degli attori-fonti di tali risorse, maggiormente in grado di legare i diversi livelli di analisi. Secondo l’approccio integrato resource-based, l’organizzazione sportiva non esprime soltanto comportamenti adattivi, che attraverso la "gestione politica" delle relazioni con l’ambiente istituzionale finalizza i comportamenti e le scelte alla legittimazione, ma può esprimere risposte di "gestione strategica" delle relazioni che intrattiene nel task environment in base alla criticità delle risorse. Sulla base dell’approccio proposto, il lavoro analizza le diverse tipologie di risorse e di attori critici per l’organizzazione sportiva.

Maria Ferrara, Filomena Buonocore, Le organizzazioni sportive. Un approccio integrato basato sulle risorse in "ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO " 3/2001, pp , DOI: