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Tutte le strade (che) portano qui Efficacia e limiti delle quote di genere nei CdA delle società quotate
Titolo Rivista: SOCIOLOGIA DEL LAVORO  
Autori/Curatori: Domenico Carbone, Joselle Dagnes 
Anno di pubblicazione:  2017 Fascicolo: 148 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  21 P. 167-187 Dimensione file:  168 KB
DOI:  10.3280/SL2017-148010
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La recente normativa italiana che introduce le quote di genere nei consigli di amministrazione delle società italiane quotate in borsa (legge n. 120/2011, c.d. Golfo-Mosca) ha modificato l’assetto di questi organi decisionali, triplicando in breve tempo la presenza femminile nei board. L’articolo muove da questo cambiamento per analizzare, attraverso i risultati di una web survey condotta sulle consigliere, le conseguenze del reclutamento indotto dalla norma. In particolare, vengono approfonditi: i) il profilo socio-demografico e il percorso di carriera delle nuove consigliere; ii) la loro opinione sulla legge Golfo-Mosca e i suoi esiti. La ricerca condotta evidenzia gli effetti positivi dell’intervento legislativo - ingresso nei CdA di donne altamente qualificate, miglioramento delle modalità e dei processi decisionali - e fa emergere alcune criticità: la difficoltà di avviare cambiamenti di lungo periodo, oltre il termine dell’obbligo legislativo, e di incidere sull’orientamento aziendale in termini di pari opportunità.


Keywords: Quote rosa, board di direzione, uguaglianza di genere, leadership al femminile

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Domenico Carbone, Joselle Dagnes, in "SOCIOLOGIA DEL LAVORO " 148/2017, pp. 167-187, DOI:10.3280/SL2017-148010

   

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