PPM: una pallottola d’argento per "eliminare" il fallimento dei progetti nei paesi via di sviluppo

Titolo Rivista PROJECT MANAGER (IL)
Autori/Curatori O. Chima Okereke
Anno di pubblicazione 2017 Fascicolo 2017/29
Lingua Italiano Numero pagine 2 P. 6-7 Dimensione file 70 KB
DOI 10.3280/PM2017-029002
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

  1. [1] Krigsman M., Study: 68 percent of IT projects fail, www.zdnet.com, 2008 [ultima visita 28/01/2016].
  2. [2] AA.VV., The PUNCH (Nigerian Daily), April 13, 2004.
  3. [3] Dim N. U., Okorocha, K. A., Okoduwa V., Has Nigeria Become the World’s Junk Yard of Abandoned and Failed Mega Projects worth Billions? Project Failure in the Nigerian Construction Industry; Cases of Highway Construction Projects by the Nigerian Federal Ministry of Works, --https://projectjournal.co.uk/2016/04/01/has-nigeria-become-the, 2016 [ultima visita 28/01/2016].
  4. [4] Okafor O., N8tr FG projects abandoned nationwide – Daily Independent, June 3, 2011.
  5. [5] Olukotun A., Abandoned projects and state decay, The PUNCH (Nigerian Daily), 2016.

O. Chima Okereke, PPM: una pallottola d’argento per "eliminare" il fallimento dei progetti nei paesi via di sviluppo in "PROJECT MANAGER (IL)" 29/2017, pp 6-7, DOI: 10.3280/PM2017-029002