Guida pratica all'impiego del direct costing
Pages: 304
ISBN: 9788820437985
Edition: 6a edizione 1990
Publisher code: 100.108
Availability: Fuori catalogo
Le nostre spedizioni verranno sospese per la pausa natalizia dal 17 dicembre al 6 gennaio (inclusi).
Gli ordini ricevuti dopo il 18 verranno evasi a partire dal 7 gennaio 2026.
Gli ordini ricevuti dopo il 18 verranno evasi a partire dal 7 gennaio 2026.
Finalmente un'opera organica ed esauriente sul direct costing.
Maturata dopo un decennio di studi e di esperienze specifiche, questa Guida pratica all'impiego del direct costing espone, in linguaggio semplice e lineare, i fondamenti teorici e le applicazioni pratiche della più moderna tecnica di contabilità direzionale.
Non si tratta di un'opera accademica, ma di un esame critico - alla luce della realtà italiana - della validità del metodo e delle applicazioni gestionali, organizzative e umane che ne derivano.
L'opera è articolata in due parti. Nella prima parte è esposta la teoria del direct costing: nella seconda le applicazioni pratiche. Il tutto è corredato e illustrato da numerosi esempi tratti dalla viva realtà aziendale.
Nella parte teorica sono esposti i fondamenti economici del direct costing, i criteri contabili di svolgimento e le tecniche di separazione dei costi fissi e variabili. Quella applicativa è dedicata alla misurazione dei risultati di periodo (valutazione delle rimanenze a costo variabile), all'analisi di redditività, al budget d'esercizio e al suo controllo, alla formazione dei prezzi di vendita, ai problemi di scelta.
Per ogni argomento vengono confrontati i criteri e i risultati che produce il direct costing con quelli della contabilità convenzionale (costi pieni).
L'impiego del direct costing - scrive l'autore - elimina i 'se' ed i 'ma' che hanno così largo spazio nella contabilità convenzionale e che la rendono così poco credibile. Direct costing significa maggior chiarezza e minor soggettività.
Un'opera, insomma, consigliabile non solo agli amministratori, ma a tutti coloro che hanno responsabilità economiche in azienda.
Santino Furlan (n. a Milano, 1937), senior partner della C.M. Consulenti di Organizzazione e Direzione Aziendale, è docente presso alcuni prestigiosi istituti di formazione in materia di finanza, amministrazione e controllo di gestione. E' autore di numerosi volumi di successo, tra cui La moderna contabilità industriale e Il budget a base zero, i più diffusi volumi italiani in materia.
LA TEORIA
• Definizione del direct costing
* Le critiche al sistema tradizionale
* Che cos'è il direct costing
• I fondamenti economici del direct costing
* La teoria marginalista
* Dalla teoria alla pratica
* Il concetto di margine di contribuzione
• I criteri contabili
* Costi di prodotto e costi di periodo
* Lo svolgimento della contabilità industriale a "costi diretti"
• L'analisi dei costi
* I costi fissi
* I costi variabili
* I costi semivariabili
* Costi irregolari
* Il fattore di variabilità
* Le unità fisico-tecniche - Le unità di tempo - I coefficienti di omogeneizzazione
• Tecniche di separazione dei costi semivariabili negli elementi fissi e variabili
* Il metodo dei due volumi di attività
* Il metodo della correlazione grafica
* Il metodo dei minimi quadrati
* I metodi analitici
• Problemi particolari nella separazione dei costi
* I costi di materie
* I costi di manodopera
* I costi dei servizi ausiliari
* La rateizzazione dei costi di manutenzione
* L'analisi dei costi commerciali e amministrativi
LE APPLICAZIONI PRATICHE
• La misurazione dei risultati di periodo e la valutazione delle rimanenze
* Differenza di risultati tra direct costing e full costing consuntivo
* I risultati di periodo con il full standard costing
* Cosa c'è di errato nel full costing
* Perché valutare le rimanenze a costo variabile?
* La valutazione delle rimanenze secondo la dottrina italiana
* Il direct costing e la dichiarazione dei redditi
• L'analisi della relazione costi-volume-profitto (analisi di redditività)
* Concetti base dell'analisi costi-volume-profitto
* Le fonti dei dati
* Il diagramma profitto-volume (P/V)
* Il margine di sicurezza
* L'influenza della composizione delle vendite (mix) sulla redditività aziendale
* La rappresentazione della redditività di singole gestioni
* Il diagramma P/V segmentato
• Il budget d'esercizio col direct costing
* Che cos'è il budget flessibile
* Come si definiscono gli obiettivi di contribuzione
* La distribuzione delle spese dei servizi comuni: un non senso
* La programmazione dei costi fissi
* La programmazione dei costi variabili
• Il controllo dei risultati
* Il controllo operativo secondo la logica del direct costing
* Il controllo dei costi variabili
* Il controllo dei costi semivariabili
* Il controllo dei costi fissi
• L'orientamento dei prezzi di vendita
* La tecnica tradizionale
* Il problema del "pricing" col direct costing
* La formazione dei prezzi di vendita nelle aziende con produzione a commessa
• I problemi di scelta
* Quali sono gli articoli più redditizi?
* Conviene sostituire un prodotto con un altro prodotto?
* La scelta delle strutture distributive più convenienti
* Convenienza ad intraprendere azioni pubblicitarie o promozionali
* Quali ordini accettare?
* Produrre o acquistare?
* Quali impianti utilizzare?
* Il direct costing e le scelte di lungo periodo
• Un esempio di sistema informatico aziendale: schema
MULTIMEDIA LIBRARY : Verify
Put the EAN Code in the below field (without any space). You can find it under the bar code in the back cover of the book you acquired.
ATTENTION! Put all 13 numbers.
Error